Эпизод 104 | Как стать сознательным лидером, с автором Дайаной Чапман

Эпизод 104 | Как стать сознательным лидером,

с писателем и тренером по лидерству Дайаной Чапман

Подпишитесь на Apple Podcasts | Подпишитесь на Stitcher | Подпишитесь на Spotify

Диана-Чепмен-Featuredimage-brandbuilder-2

Какой из них описывает ваш стиль руководства: вы пришли из страха и неуверенности? Вы ищите недостатки и порицания в других, цепляетесь за мнение и фиксированное мировоззрение и верите в недостаток, а не изобилие? Или вы открыты для посторонних интерпретаций, любопытны по поводу окружающего вас мира и стремитесь узнать больше о себе и окружающих? Другими словами, вы ведете ниже или выше линия? На этой неделе в Brand Builder мы углубимся в концепции, содержащиеся в 15 обязательств сознательного лидерства , фантастическое прочтение и книга, которая поможет вам стать лидером, который необходим вашему бренду для повышения уровня. В шоу участвует Дайана Чапман, один из соавторов книги и партнер-основатель Conscious Leadership Group. Диана тренировала более 1000 руководителей организаций и многие из их команд.В этом эпизоде ​​Диана объясняет как как и Почему осознанного лидерства и раскрывает, как простое изменение вашего мышления может значительно улучшить производительность вашей команды.Хотя мы абсолютно рекомендуем чтение книги , вот краткое изложение 15 обязательств осознанного лидерства, которые обсуждает Диана.

Обязательство 1 - Радикальная ответственность

  • Сознательные лидеры обязуются находить «причину и контроль» внутри нас, а не во внешних событиях. Это означает, что мы перестаем верить, что мир должен быть определенным, и вместо этого верим, что мир просто проявляется.
  • Во второй части этого процесса мы переходим от жесткого, замкнутого мышления к любопытству, обучению и удивлению (то, что естественно происходит, если происходит первая смена).

Обязательство 2 - Обучение через любопытство



  • Сознательные лидеры страстно привержены познанию самих себя (основа любопытства) и позволяют себе задаваться вопросом .
  • Успех здесь зависит от приближения к людям с необоснованным преимуществом сомнения, особенно от тех, которыми вы управляете. Будьте по-настоящему любопытны в том, что они говорят.

Обязательство 3 - Чувствовать все чувства

  • Так много лидеров остаются в своей голове и не имеют достаточного доступа к своей интуиции или сердцу. Чтобы быть эффективным лидером, вам нужно признать все твои чувства.
  • Эмоции - это просто энергия в движении. Они ни хороши, ни плохи - они просто находятся . Ключ в том, чтобы научиться справляться со своими эмоциями и обрабатывать их. Каждое чувство, которое мы испытываем, - это способ расти и совершенствоваться в сознании.

Обязательство 4 - Откровенно говорить

  • Согласно книге, команда, которая «видит реальность лучше всех, побеждает».
  • Очень многие люди боятся говорить откровенно, но когда они делают это, они лишают себя и других людей естественного потока энергии, того, что действительно нужно сказать.

Обязательство 5 - Исключение сплетен



  • Сплетня определяется как что-либо, сказанное с вредным намерением, чего вы не сказали бы в присутствии другого человека. Хотя сплетни являются проявлением стремления нашего вида к прочным социальным связям, они больше не служат нам, особенно в бизнесе.
  • Здесь мы разбираем, почему мы сплетничаем, и обсуждаем стратегии, позволяющие обратить вспять и избежать нашей тенденции к участию в этом деструктивном поведении.

Обязательство 6 - Добросовестность

  • Помните, что честность не имеет ничего общего с правильным или неправильным, все дело в целостности. (В конце концов, корень целостности целочислен.)
  • Мы обсуждаем важность того, чтобы не блокировать естественный поток энергии, и четыре столпа, которые помогают нам сохранять нашу целостность.

Обязательство 7 - Повышение признательности

  • Для этого обязательства мы говорим о том, что значит дать людям неразумную выгоду в виде сомнения и почему лидерам необходимо в первую очередь обращать внимание.
  • Кроме того, мы рассмотрим различные причины, по которым люди не принимают признательность, и то, как на самом деле выглядит мастерская признательность.

Обязательство 8 - проявите свою гениальность



  • Это обязательство состоит в том, чтобы найти то, что вы делаете хорошо и любите делать. Подобно концепциям вроде « уникальная способность ' и состояние потока , ваша «зона гения» - это та область, в которую вы вносите наиболее ценный творческий вклад.

Обязательство 9 - Не забывайте играть

  • Вопреки тому, чему большинство из нас учили графа в жизни, работа не должна быть ничем иным, как стрессом, страданиями и тяжелым трудом. Игра, смех и импровизация жизненно важны для продуктивной работы и удовлетворения. (Кроме того, что хорошего в жизни без немного смеха?)

Обязательство 10 - Рассмотрите противоположность своей «истории»

  • У всех нас есть своя «история» - это то, как мы видим мир, предположения, которые мы берем с собой, когда подходим к решению проблем. Идея здесь в том, чтобы считать, что противоположное вашей истории так же верно или правдиво, как ваша собственная.

Обязательство 11 - Самостоятельное одобрение

  • Старайтесь быть источником одобрения для себя, а не полагаться на него со стороны других.

Обязательство 12 - Признайте, что у вас достаточно

  • Сколько раз вы ловили себя на том, что говорите «если бы у меня было достаточно времени. Достаточно денег. Достаточно поддержки. Достаточно места. Достаточно энергии ». Это обязательство напоминает нам, что это воображаемое состояние «достаточно» никогда не произойдет, и просит нас удовлетвориться тем, что у нас есть сейчас, и получить пристальный взгляд на решение проблем!

Обязательство 13 - Смотри на людей как на союзников

  • Считаете ли вы кого-то союзником или препятствием - это во многом вопрос выбора. Итак, кого бы вы предпочли, врагов или союзников? Выбирайте союзников.

Обязательство 14 - Победа для всех

  • Осознайте, что жизнь - это не игра с нулевой суммой, и возьмите на себя обязательство добиваться взаимовыгодных результатов.

Обязательство 15 - быть решающим

  • Наконец, самое важное обязательство - быть тем разрешением, которое нужно миру. Перестаньте довольствоваться апатией и признайте проблемы как возможность действовать и стали решение.

Чтобы узнать больше о том, как 15 обязательств выглядят в действии, ознакомьтесь с Группа сознательного лидерства .

Ссылки

как стать помощником руководителя

Присоединяйтесь к нашей эксклюзивной группе в Facebook!

Какой самый главный вывод из серии? Присоединяйтесь к нашей частной Группа в фейсбуке только для членов сообщества Brand Builder, где вы можете общаться с коллегами-предпринимателями и основателями, краудсорсинговыми идеями, делиться передовым опытом (или извлеченными уроками) и получать ответы на свои самые важные вопросы. Присоединяйся сейчас!

Facebook.com/groups/brandbuilderpod

Brand Builder - это совместное производство Dcbeacon и ForceBrands.

Архив Brand Builder