71 цитата сотрудников, которые должен знать каждый менеджер

цитаты о признании сотрудников

Мало что дает большую отдачу от инвестиций, чем признание ваших сотрудников с минимальными или нулевыми затратами. Даже если у вас нет бюджета на официальную программу признания, обычная похвала может значительно повысить уровень счастья ваших сотрудников. Фактически, исследования показывают, что получение похвалы повышает активность в областях мозга, связанных с вознаграждением, положительными эмоциями и принятием решений.



Мы знаем вы знаете признание сотрудников хорошая идея, но немного вдохновения никогда не помешает, правда? Эти цитаты о признании сотрудников от руководителей бизнеса и других замечательных людей заставят вас с новым энтузиазмом следовать своей стратегии признания.

Поскольку вы собираетесь выучить так много фантастических цитат признательности, вам, вероятно, понадобится надежный канал распространения, чтобы делиться ими с сотрудниками. Платформа взаимодействия с сотрудниками, например Сборка поможет вам с легкостью и стилем распространять мудрые слова признания.

как сделать виртуальную игровую ночь



1. «Мэри Кей знала, что когда вы ставите людей на первое место, а затем окружаете их процессами и дисциплинами, которые учитывают их усилия, производительность резко возрастет». - Дэвид С. Новак, основатель и генеральный директор oGoLead

Вынос : Заботьтесь о людях, чтобы повысить производительность.

2. «Я всегда считал, что то, как вы относитесь к своим сотрудникам, - это то, как они будут относиться к вашим клиентам, и что люди процветают, когда их хвалят». - Сэр Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group



Вынос : Относитесь к сотрудникам так же, как к своим клиентам.

3. «Роль генерального директора состоит в том, чтобы дать людям возможность преуспеть, помочь им раскрыть собственную мудрость, полностью посвятить себя работе и принять на себя ответственность за внесение изменений». - Винит Наяр, автор книги «Во-первых, сотрудники, во-вторых, клиенты: переворачивание традиционного управления с ног на голову»

Вынос : Генеральные директора могут вдохновлять сотрудников.

Роль генерального директора заключается в том, чтобы дать людям возможность преуспеть, помочь им раскрыть собственную мудрость, полностью посвятить себя работе и принять на себя ответственность за внесение изменений. Нажмите, чтобы твитнуть

4. «Мотивация сотрудников к работе в полную силу - главная предпосылка успешного управления».
- Эральдо Бановач, хорватский писатель и профессор

Вынос : Успех компании зависит от максимально вовлеченных сотрудников.

5. «Если вы не относитесь к людям с уважением, которого они заслуживают, не ожидайте какой-либо приверженности вашим целям и задачам производительности». - Ян Фур, основатель и генеральный директор группы Sorbet

Вынос : Неуважаемые сотрудники не работают тяжело.

6. «Вам нужно, чтобы ваша команда понимала не только бренд вашей компании, но и их личный бренд». - Эмбер Хердл, автор книги «Деловая женщина-бомба: как стать смелой, смелой и успешной женщиной-предпринимателем»

Вынос : Хорошие лидеры устанавливают видение, против которого работают сотрудники.

SN_SwagBox_banner

цитата-янтарь-препятствие

7. «Поймите, что сотрудники и клиенты должны быть вовлечены одновременно, чтобы продвигать ваш бизнес вперед к устойчивому успеху». - Роберт Г. Томпсон, автор книги «Зацепившиеся за клиентов: пять привычек легендарных клиентоориентированных компаний»

Вынос : Долгосрочный успех зависит как от сотрудников, так и от клиентов.

8. «С точки зрения поведенческой экономики, когда мы предлагаем признание, мы подтверждаем, что получатели достигли социального идеала. Они ведут себя определенным образом, потому что считают, что поступают правильно. Если мы затем признаем такое поведение с похвалой или признательностью, мы предлагаем подтверждение того, что их поведение желательно, и сделаем это таким образом, который получатели сочтут значимым ». - Синди Вентрис, автор Make their Day! Признание сотрудников, которое работает

Вынос : Культура состоит из того, что сотрудники делают, когда начальник не смотрит.

9. «Когда руководитель признает поведение сотрудника лично и искренне, оба испытывают гордость,
доволен и счастлив. Есть человеческая связь, которая выходит за рамки непосредственной культуры, чтобы создать общую связь. Сила этой связи сильнее, чем вы думаете; действительно, это сила, которая держит
вместе великие организационные культуры ». - Эрик Мосли и Дерек Ирвин, соавторы книги «Сила благодарности: как социальное признание расширяет возможности сотрудников и создает лучшее место для работы».

Вынос : Признание объединяет компанию.

10. «Если вы не создадите для людей отличное, выгодное место для работы, они не будут делать великих дел». - Ари Вайнцвейг, соучредитель Zingermans Deli

Вынос : Признание ведет к отличной работе.

Если вы не создадите для людей отличное, приносящее удовлетворение место для работы, они не будут делать великих дел. Нажмите, чтобы твитнуть

11. «Найдите время, чтобы ценить сотрудников, и они ответят тысячью способов». - Доктор Боб Нельсон, автор бестселлеров и мотивационный спикер

Вынос : Признание приносит высокую прибыль.

12. ' Люди могут устраиваться на работу за большие деньги, но часто оставляют ее ради большего признания ». - Доктор Боб Нельсон, автор бестселлеров и мотивационный спикер

Вынос : Признавая, вы сохраняете.

13. «Нет ничего эффективнее искренней и точной похвалы, и нет ничего хуже, чем комплимент в виде печенья». - Билл Уолш, тренер по американскому футболу

Вынос : Делайте искренние комплименты.

Цитата-Билл-Уолш

14. «Исправление делает многое, но ободрение делает больше». - Иоганн Вольфганг фон Гете, немецкий писатель и государственный деятель

Вынос : Поощряйте сотрудников делать свою работу наилучшим образом.

15. «Если бы люди не хвалили друг друга, было бы маленькое общество». - Люк де Клапье, французский писатель

Вынос : Небольшой комплимент имеет большое значение.

16. «Каждый настоящий философ (фактически, каждый настоящий человек) больше всего жаждет похвалы - хотя философы обычно называют это« признанием »!» - Уильям Джеймс, американский философ и психолог

Вынос : Признание удовлетворяет глубокую человеческую потребность.

Каждый настоящий философ (фактически, каждый настоящий человек) больше всего жаждет похвалы, хотя философы обычно называют это «признанием»! Нажмите, чтобы твитнуть

17. «Самый большой комплимент, который мне когда-либо делали, был, когда меня спросили, что я думаю, и внимательно выслушали мой ответ». - Генри Дэвид Торо, американский писатель

Вынос : Слушай внимательно.

18. «Сделать комплимент - очень недорого». - Джойс Мейер, христианский писатель

Вынос : Обильно говорите комплименты.

19. «Сотрудники, получившие признание и похвалу в течение последних семи дней, демонстрируют повышенную продуктивность, получают более высокие оценки от клиентов и имеют лучшие показатели безопасности. Просто они больше вовлечены в работу '. - Том Рат, консультант по вовлечению сотрудников

Вынос : Если вы хотите улучшить взаимодействие, предложите признание.

20. «Особенно, когда вы находитесь на высоком уровне в организации, критика может быть разрушительной для сотрудника. Я предпочитаю хвалить сотрудников за то, что они делают правильно, и это, как правило, побуждает их делать то же самое. Не всегда, но я предпочитаю делать ставки именно так ». - Сэр Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group

Вынос : Когда вы дадите сотрудникам понять, что они все делают правильно, они продолжат делать все правильно.

21. «Хвала творит чудеса с нашим слухом». - Арнольд Х. Гласов, бизнесмен

Вынос : Похвала - лучший способ привлечь внимание сотрудников.

цитата-арнольд-гласов

22. «Ничто иное не может заменить несколько хорошо подобранных, своевременных, искренних слов похвалы. Они абсолютно бесплатны и стоят целое состояние '. - Сэм Уолтон, основатель Walmart

Вынос : Похвала бесценна.

23. «Отметьте, как хорошо вы себя чувствуете после того, как подбодрили кого-то еще. Никаких других аргументов не требуется, чтобы предлагать никогда не упускать возможность подбодрить ». - Джордж Адамс, игрок в американский футбол

Вынос : Признание и поддержка заставляют всех чувствовать себя хорошо.

Отметьте, как хорошо вы себя чувствуете после того, как подбодрили кого-то еще. Никаких других аргументов не требуется, чтобы предлагать никогда не упускать возможность подбодрить. Нажмите, чтобы твитнуть

24. «Я стал участвовать в признании сотрудников, работая. Каждый, у кого есть работа, участвует в признании, либо признавая своих сотрудников, либо получая признание от своего работодателя. Печальный факт заключается в том, что большинство из нас оставались без ответа ». - Кристи Л. Гибсон, исполнительный директор Recognition Professionals International (RPI), ранее NAER

Вынос : Признание сотрудников влияет на всех, кто работает.

SN_SwagBox_banner

25. «Когда вам говорят что-то хорошее о себе, будь то близкий вам человек или мимолетный знакомый, это должно действительно поднять настроение. Тот факт, что кто-то нашел время, чтобы сообщить вам об этом, должен заставить вас почувствовать себя замеченным и оцененным ». - Пол Бейли, автор книги 'Ваши маленькие шаги к уверенности в себе на всю жизнь'

Вынос : Ваше признание делает людей счастливыми.

26. «Я бы сказал, что благодарность - это высшая форма мысли, а благодарность - это счастье, удвоенное чудом». - Г.К. Честерон, английский писатель

Вынос : Похвала и признание требуют просветления.

цитата-GK-cheston

27. «Признательность - это высшая форма молитвы, поскольку она признает присутствие добра везде, где бы вы ни сияли светом своих благодарных мыслей». - Алан Коэн, вдохновляющий автор

Вынос : Признание излучает добро.

28. «Признательность - прекрасная вещь: она делает то, что хорошо в других, тоже принадлежит нам». - Вольтер, французский писатель-просветитель.

Вынос : Через признание вы можете приобщиться к чужому совершенству.

спасибо подарки для коллег

29. «Чувство благодарности или признательности кому-то или чему-то в вашей жизни на самом деле привлекает в свою жизнь больше того, что вы цените и цените». - Нортруп Кристиана, акушер-гинеколог

Вынос : Узнавание открывает двери.

Чувство благодарности или признательности кому-то или чему-то в вашей жизни на самом деле привлекает в свою жизнь больше того, что вы цените и цените. Нажмите, чтобы твитнуть

30. «Поблагодарите за немного, и вы найдете много». - Ганзейская пословица

Вынос : Узнавайте даже мелочи.

31. «Когда вы демонстрируете умеренность, это признак заурядности». - Роберто Бениньи, итальянский актер

Вынос : Чтобы быть великим лидером, вы должны узнавать других.

32. «Благодарность - самая изысканная форма вежливости». - Жак Маритен, французский философ

Вынос : Признание - это форма благодарности.

33. «Чувствовать благодарность и не выражать ее - все равно что завернуть подарок и не дать его». - Уильям Артур Уорд, вдохновляющий автор

Вынос : Нет причин не выразить благодарность.

цитата-уильям-артур-уорд

34. «Будем благодарны людям, которые делают нас счастливыми». - Марсель Пруст, французский писатель

Вынос : Не воспринимайте людей как должное.

35. «Безмолвная благодарность никому не нужна». - Гертруда Стайн, американская писательница

Вынос : Выразите благодарность.

36. «Обратная связь завтрак чемпионов ». - Кен Бланчард, американский писатель

Вынос : Обратная связь питает величие.

Обратная связь - это завтрак чемпионов. Нажмите, чтобы твитнуть

37. «Ключ к успешному лидерству сегодня - это влияние, а не авторитет». - Кен Бланчард, американский писатель

Вынос : Вдохновляйте людей следовать за вами, практикуя признание.

38. «Если ваши действия вдохновляют других мечтать, узнавать больше, делать больше и становиться больше, значит, вы лидер». - Саймон Син, автор книги «Лидеры едят последними: почему одни команды объединяются, а другие - нет»

Вынос : Сосредоточьтесь на вдохновении других.

Если ваши действия вдохновляют других мечтать, узнавать больше, делать больше и становиться больше, вы лидер. Нажмите, чтобы твитнуть

39. «Великие компании не нанимают квалифицированных людей и не мотивируют их, они нанимают уже мотивированных людей и вдохновляют их». - Саймон Синек, автор книги «Начни с того, зачем: как великие лидеры вдохновляют всех брать на себя» Действие

Вынос : Вдохновляйте своих мотивированных сотрудников.

40. «Жизнь не в том, чтобы получать и иметь; это о том, чтобы давать и быть ». - Кевин Экипаж Я знаю принстон профессор

Вынос : Дай больше.

Цитата Уильям Кевин Круз

41. «Даже краткое общение может изменить то, как люди думают о себе, своих лидерах и будущем. Каждая из тех многочисленных связей, которые вы устанавливаете, может стать для кого-то высшей или низшей точкой ». - Дуглас Конант, американский бизнесмен

Вынос : Маленькие вещи имеют значение.

42. «Я обнаружил, что чем больше я уважал других, тем больше они уважали меня и тем более успешной становилась моя карьера. На деловой арене меня окружают люди с потрясающими навыками. Разница между хорошим и отличным определяется складом ума, который вы выбираете для работы. Концепция чести должна быть частью этого мышления ». - Дуг совместно Нант, американский бизнесмен

Вывод: признание приносит удовлетворение.

Я обнаружил, что чем больше я уважал других, тем больше они уважали меня и тем более успешной становилась моя карьера. На деловой арене меня окружают люди с потрясающими навыками. Разница между хорошим и отличным ... Нажмите, чтобы твитнуть

43. «За зарплату нельзя купить страсть». - Брэд Федерман, американский писатель

Вынос : Деньги - не единственный мотиватор ..

44. «Сотрудники - это главный актив компании, ваше конкурентное преимущество. Вы хотите привлечь и удержать лучших; предоставить им поддержку, стимулы и дать им почувствовать себя неотъемлемой частью миссии компании ». - Энн М. Малкахи, бывший генеральный директор Xerox

Вынос : Заставьте сотрудников почувствовать себя такими же важными, как и они.

45. «Люди ва нет, чтобы ценить, заботиться, любить, доверять и уважать. Но они также хотят, чтобы их понимали, и если вы овладеете навыками для этого, вы действительно станете исключительным человеком ». - Джо Наварро, американский писатель

Вынос : Понимайте людей, чтобы стать бесценным.

46. ​​«Благодарность - это валюта, которую мы можем чеканить для себя и тратить, не опасаясь банкротства». - Фред Де Витт Ван Амбург, автор

Вынос : Признание и благодарность «покупают» много, но ничего не стоят.

цитата-уильям-фред-де-витт-ван-амбург

47. «Иногда наш собственный свет гаснет и снова зажигается искрой от другого человека. У каждого из нас есть причина думать с глубокой благодарностью о тех, кто зажег пламя внутри нас ». - Альберт Швейцер, французско-немецкий теолог

Вынос : Признание может глубоко затронуть других.

48. «Держите глаза открытыми и попробуйте к c Научите сотрудников вашей компании делать что-то правильно, а затем хвалите их за это ». - Том Хопкинс, автор

Вынос : Подкрепляйте хорошее поведение вместо того, чтобы принимать его как должное.

49. «Вы не можете сделать добро слишком рано, потому что никогда не знаете, как скоро будет слишком поздно». - Ральф Уолдо Эмерсон, американский писатель

Вынос : Действовать сейчас.

Вы не можете сделать добро слишком рано, потому что никогда не знаете, как скоро будет слишком поздно. Нажмите, чтобы твитнуть

50. «Выражение благодарности - одно из самых простых, но самых действенных вещей, которые люди могут сделать друг для друга». - Рэнди Пауш, профессор Карнеги-Меллона

Вынос : Не стоит недооценивать силу благодарности

51. «Развивайте чувство благодарности. Скажите спасибо всем, кого встречаете, за все, что они для вас делают ». - Брайан Трейси, американо-канадский мотивационный спикер

Вынос : Практикуйте благодарность во всем, что вы делаете.

Развивайте чувство благодарности. Скажите спасибо всем, кого встречаете, за все, что они для вас делают. Нажмите, чтобы твитнуть

52. «Возьмите за привычку благодарить людей. Чтобы выразить свой ap Искренне и без ожидания чего-либо взамен. По-настоящему цените тех, кто вас окружает, и вскоре вы найдете много других вокруг себя. По-настоящему цените жизнь, и вы обнаружите, что у вас ее стало больше ». - Ральф Марстон, игрок в американский футбол

Вынос : Сделайте признание привычкой.

53. «Нет обязанности более срочной, чем ответная благодарность». - Джеймс Аллен, писатель

Вынос : Не ждите, чтобы узнать своих сотрудников.

54. «Благодарный получатель приносит обильный урожай». - Уильям Блейк, английский поэт

Вынос : Похвала возвращает продуктивность.

Цитата Уильям Блейк

SN_SwagBox_banner

55. «Если вы действительно благодарны, что вы делаете? Вы делитесь.' - В. Клемент Стоун, бизнесмен

Вынос : Поделитесь своей признательностью.

56. «Я думаю, ты не Эд любить делать комплименты так же, как вы любите их получать ». - Ями Закрыто там, индийская актриса

Вынос : Отдавать козыри получения.

57. «Слишком часто мы ндерестим съел силу прикосновения, улыбки, доброго слова, слушающего уха, честного комплимента или малейшего акта заботы - все это может перевернуть жизнь ». - Лео Ф. Бускалья, американский писатель.

Вынос : Не стоит недооценивать важность признания.

Слишком часто мы недооцениваем силу прикосновения, улыбки, доброго слова, внимательного уха, честного комплимента или малейшего акта заботы - все это может изменить нашу жизнь. Нажмите, чтобы твитнуть

58. «Мне очень понравилось ваше любезное письмо. До сих пор я никогда не мечтал стать кем-то вроде героя. Но с тех пор, как вы выдвинули меня кандидатом, я чувствую, что являюсь им ». - Альберт Эйнштейн, физик-теоретик

Вывод: У вас есть возможность изменить представление сотрудников о самих себе.

59. «Благодарность будет бесполезным словом, пока человек не скажет rt. Wh Common crawl ru человек благодарит кого-то от всего сердца, тогда это слово будет большим и достойным словом и будет иметь полное значение для человека. Или это будет я остаюсь маленькое и бесполезное слово, если человек произносит его просто для того, чтобы сказать ». - Салман Азиз

Вынос : Будьте искренними в признании.

60. «Не забывайте, самая большая эмоциональная потребность человека - чувствовать, что его ценят». - Х. Джексон Браун-младший, американский писатель.

Вынос : Можно с уверенностью предположить, что все ваши сотрудники хотят признания.

Не забывайте, самая большая эмоциональная потребность человека - чувствовать, что его ценят. Нажмите, чтобы твитнуть

61. «Самый глубокий принцип в человеческой природе - это желание быть оцененным». - Уильям Джеймс, американский философ

Вынос : Все любят похвалы.

62. «Я считаю свою способность вызывать энтузиазм среди моих людей величайшим достоянием, которым я обладаю, и способ развить лучшее, что есть в человеке, - это признательность и поощрение. Ничто иное так не убивает амбиции человека, как критика начальства. Я никогда никого не критикую. Я верю в то, что нужно дать человеку стимул к работе. Так что мне не терпится похвалить, но не хочется придираться. Если мне что-то нравится, я искренне признателен и щедр на похвалу ». - Чарльз Шваб, основатель Charles Schwab Corporation

Вынос : Критика убивает продуктивность.

63. «Нет ничего, что мне нужно так сильно, как пища для моей самооценки». - Альфред Лант, американский режиссер

Вынос : Считайте хвалу жизненно важным питанием.

цитата-альфред-лант

64. «Разница между признательностью и лестью? Это просто. Один искренний, а другой неискренний. Один исходит от сердца; другой из зубов вылез. Один бескорыстен; другой эгоистичный. Один вызывает всеобщее восхищение; другой осужден всеми ». - Дейл Карнеги, автор книги «Как заводить друзей и оказывать влияние на людей».

Вынос : Будьте внимательны, чтобы избежать лести.

65. «Неважно, кто в вашей команде, важно то, кем они станут из-за вас». - Сандей Аделаджа, пастор

забавные вещи для офиса

Вынос : У вас есть влияние.

Неважно, кто в вашей команде, важно то, кем они станут из-за вас. Нажмите, чтобы твитнуть

66. «Вы становитесь сильным, поднимая других вверх, а не опуская их». - Матсона Дхливайо, автор

Вынос : Когда вы поддерживаете других, вы тоже получаете выгоду.

67. «Критика, как дождь, должна быть достаточно мягкой, чтобы питать рост человека, не разрушая его корней».
- Фрэнк А. Кларк, американский политик.

Вынос : Будьте осторожны с критикой, если вы должны ее дать.

68. «Успешные люди всегда ищут возможности помочь другим. Неудачники всегда спрашивают: 'Что мне в этом делать?' - Брайан Трейси, американо-канадский мотивационный спикер

Вынос : Будьте самоотверженными.

Цитата-Брайан-Трейси

69. «Хорошая цель лидерства - помочь тем, у кого дела идут плохо, чтобы преуспеть, а тем, у кого дела идут хорошо, - сделать еще лучше». - Джим Рон, американский предприниматель

Вынос : Обязательно обслуживайте всех.

70. «Вы должны знать, что делают другие, приветствовать их усилия, признавать их успехи и поощрять их в их стремлениях. Когда мы все помогаем друг другу, все выигрывают ». - Джим Стовалл, американский писатель

Вынос : Признание разносится по всей компании.

Вы должны знать, что делают другие, аплодировать их усилиям, признавать их успехи и поощрять их в их стремлениях. Когда мы все помогаем друг другу, все выигрывают. Нажмите, чтобы твитнуть

71. «Люди хотят, чтобы их понимали и уважали как личности. Несколько лет назад мой исполнительный редактор сказал: «Вы должны посчитать количество раз, когда вы кого-то хвалить, а затем удвоить это». Даже самый жесткий, самый стойкий писатель или редактор часто действительно хочет, чтобы ему сказали: «Эй, это была отличная работа. «В начале моей карьеры менеджера мне, наверное, потребовалось время, чтобы понять, что все этого хотят. Это просто человеческая потребность ». - Синди Лейве, главный редактор Glamour

Вынос : Стремитесь понять.

Какая из них была вашей любимой цитатой? Напишите нам в комментариях!

Ресурсы для признания и признательности сотрудников:

39 эффективных идей признания и признания сотрудников на 2019 год [ОБНОВЛЕНО]

Используйте эти примеры благодарственных речей сотрудников, чтобы показать своей команде, что вы заботитесь

12 эффективных инструментов и стратегий для улучшения командной работы на рабочем месте

Руководство по реферальной программе для ваших сотрудников: преимущества, инструкции, стимулы и инструменты

21 незабываемая идея для годовщины работы [ОБНОВЛЕНО]

15 идей для революции в программе вашего сотрудника месяца

16 отличных бонусов для сотрудников, которые понравятся вашей команде

Как удержать сотрудников: 18 практических выводов из 7 тематических исследований

Повысьте навыки и навыки распознавания слов сотрудников (шаблоны в комплекте)