39 продуманных идей признания и признательности сотрудников на 2021 год [обновлено]

Быть действительно хорошим в признании сотрудников окупается.

Компании с твердой стратегией распознавания членов команды получают более сильную вовлеченность, повышение морального духа сотрудников, лучшее обслуживание клиентов , и более низкий оборот. Признание достижений может иметь серьезную рентабельность инвестиций - повышение производительности на 50% и увеличение результатов бизнеса на 20%.



Звучит легко, правда?

Что ж, это не так просто, как кажется. Вам необходимо найти подходящую программу признания сотрудников для вашей компании. Для этого сначала нужно лучше понять, что такое признание сотрудников и как оно работает.

Прежде чем мы погрузимся в это ... Наши любимые платформы признания сотрудников, которые стоит проверить:



Краткое описание

Лучший
За

Кредитная карта не требуется



Бесплатная пробная версия

Bonusly - это увлекательная программа личного признания и поощрения, которая обогащает культуру вашей компании и повышает вовлеченность сотрудников.

10 - 250
Сотрудников

Учить больше

Fond - это глобальная платформа, которая объединяет процессы вознаграждения и признания сотрудников в одно простое в использовании решение. С помощью Fond сотрудники могут узнавать друг друга, получать вознаграждения, получать эксклюзивные корпоративные скидки и оценивать успехи, поэтому отделы кадров тратят меньше времени на управление программами и больше на достижение результатов.

500+
Сотрудников

Учить больше

Assembly - это бесплатная платформа для признания и вовлечения сотрудников, которая направлена ​​на формирование позитивной командной культуры. С помощью этой платформы команды могут отображать признание коллег, юбилеи, дни рождения, культурные награды и значки.

3 - 500
Сотрудников

Учить больше

Blueboard - это платформа для поощрения и поощрения сотрудников, основанная на отобранном вручную опыте. Мы упрощаем компаниям возможность дарить сотрудникам значимые вознаграждения, стимулы и подарки - от уникальных до уникальных.

100 - 250
Сотрудников

старые времена радио ужас
Учить больше

Бесплатный бонус: Загрузите всю нашу библиотеку шаблонов наград для сотрудников . Включает шаблоны наград для «Сотрудник месяца», «Годовщина работы», «MVP», «Новичок года», «Дух» и «Прохождение лишней мили». Легко настраивайте каждую награду для своей компании и получателя!

Так…

Что такое признание сотрудников?

Признание сотрудников - это признание усердной работы и достижений отдельных лиц и команд в вашей организации. На самом деле речь идет о создании эмоциональной связи с вашими сотрудниками и вашей компанией. , при этом поддерживая работу ваших сотрудников и оставаться верным ценностям вашей компании.

Это столько же искусства, сколько и науки, и лучшая тактика признания делает то, чего не под силу никаким чучкам или подарочной карте - они заставляют сотрудников чувствовать себя ценными, уважаемыми и даже любимыми.

Приведенные ниже примеры признания творческих сотрудников и идеи признательности сотрудников исходят от реальных компаний, которые кое-что знают о том, как заставить своих сотрудников чувствовать себя любимыми.

39 идей признания и признательности сотрудников

1. Расширьте возможности своей команды за счет признания коллег и вознаграждений!

Знаете ли вы, что признание коллег с большей вероятностью окажет положительное влияние на финансовые результаты, чем признание только менеджером? Создайте масштабируемую и доступную культуру признания, предоставив каждому возможность узнавать своих коллег, непосредственных подчиненных и руководителей.

Бонусно - это платформа признания и вознаграждения, которая позволяет сотрудникам отправлять друг другу небольшие публичные бонусы в знак признания ежедневных побед и успехов. Благодаря интеграции со Slack, Microsoft Teams и другими инструментами он встречается с командами, в которых они работают, а пользователи могут легко обменять бонусные баллы на самые разные подарочные карты, пожертвования и другие призы!

Вот как Эндрю Шрейдер, менеджер по персоналу Chobani, описывает опыт своей компании с Бонусно :

Эндрю Чобани прозрачный-БГ «Неважно, сколько у людей сотрудников, они просто хотят, чтобы им говорили, что они делают хорошую работу.

Вместо того чтобы двигаться сверху вниз, наш успех с Bonusly рос органически. Наши сотрудники хотели частого признания, и программа дает им возможность узнавать друг друга. Самая ценная часть Bonusly - это способность сразу узнавать кого-то ».

Бонусно - Домашняя лентаПубличная платформа однорангового признания и вознаграждения, например Бонусно обогащает культуру компании, повышает вовлеченность и снижает текучесть кадров! Bonusly также предлагает автоматические приветственные, юбилейные и праздничные бонусы.

Подсказка: ваша команда работает в нескольких местах? Bonusly предоставляет надежную виртуальную инфраструктуру распознавания сотрудников, которая поможет повысить эффективность вашей компании. культура удаленной работы и поддерживает связь сотрудников друг с другом, независимо от того, в какой части мира они работают. Bonusly быстро станет любимым инструментом вашей компании для ежедневного взаимодействия!

Придайте импульс вашим сотрудникам признания и признательности с помощью Bonusly - начни здесь!

2. Доставляйте персонализированные незабываемые награды за признание, актуальные для сотрудников прямо сейчас

Чтобы добиться наибольшего эффекта, усилия по признанию должны быть персонализированы в соответствии с индивидуальными потребностями сотрудника, но давайте будем честными, реализация значимых программ признания и поощрения в широком масштабе может стать сложной задачей, поэтому в итоге мы получаем статус-кво, который не оказывает воздействия. мы хотим.

В отличие от статус-кво корпоративных подарков для сотрудников, таких как наличные или подарочные карты, эмпирические награды, стимулы и подарки доказано, что они способствуют долгосрочному взаимодействию. Это потому, что такие впечатления, как занятия по личному обучению, обучение игре на гитаре или семейная фотосессия, являются личными, запоминающимися и которыми можно поделиться. Независимо от человека, вы можете подарить ему опыт, который он лично хочет прямо сейчас и запомнится навсегда.

Доска позволяет легко вознаграждать ваших лучших сотрудников значимым опытом, который стимулирует вовлеченность. Их платформа распознавания масштабируется, чтобы позволить компании любого размера - от 100 до 100 000 - отправлять вознаграждения за секунды сотрудникам по всему миру. Вы можете легко управлять программами признания и бюджетами, и - в отличие от наличных или подарочных карт - вы получаете полное представление о жизненном цикле вознаграждения, от признательности до активности и послесвечения.

И что самое лучшее?

Сотрудникам не нужно и пальцем пошевелить. Они просто выбирают желаемый опыт, а знаменитая команда консьержей Blueboard берет на себя всю логистику.

Отзыв администратора Blueboard

3. Гибкость и подкрепление программы признания

Одна из наиболее важных идей, которые следует учитывать для признания и признательности сотрудников, - это концепция гибкости программы. Независимо от того, содействуете ли вы признанию коллег, наградам за услуги, укреплению основных ценностей, стимулированию здоровья, всему вышеперечисленному или чему-то промежуточному, крайне важно иметь инфраструктуру, которая делает администрирование программы максимально простым.

Задний план плавно объединяет все процессы вознаграждения и признания сотрудников в одно простое в использовании решение, позволяя пользователям легко управлять всеми программами на единой платформе. Fond разработан так, чтобы быть гибким, с функциональностью продукта, которая позволяет пользователям настраивать платформу в соответствии со своими уникальными целями, какими бы они ни были.

Один пользователь так описал свой опыт работы с Fond:

«Fond поднял признание сотрудников на новый уровень. Я могу с уверенностью сказать, что удобный интерфейс Fond и его интеграция с HRIS (сейчас сотрудники ADP) подняли планку не только вовлеченности сотрудников, но и нашего внутреннего процесса».

ты не думал о запахе

Получите гибкость, необходимую вашей компании, чтобы взять под контроль признание сотрудников с помощью Fond - узнайте, как начать!

4. Обеспечьте признание с помощью запоминающегося, осязаемого элемента.

Когда дело доходит до признания сотрудников, вам не нужно выбирать между сентиментальным и материальным. С Платформа обслуживания сотрудников Caroo , вы можете отправить своей команде подарочные коробки, которые сделают все это, обеспечив памятные моменты вдумчивого признания вместе с желанными подарками и вкусностями, включая закуски, электронику и напитки. По мере того как сотрудникам нравятся материальные вещи, они снова и снова ощущают на себе влияние вашего признания.

'ОГРОМНЫЙ УСПЕХ! Сотрудникам понравились закуски, и это был такой отличный моральный стимул. Простой и недорогой способ показать им, насколько мы заботимся. Лучшие деньги, которые мы потратили за последнее время! '

–Стивен Аюб, президент AHEAD

Пройдите 60-секундный тест, чтобы получить персональные рекомендации для своей команды.

5. Включите признание в повседневный рабочий процесс, чтобы повысить вовлеченность

Сделать признание как можно более простым и беспроблемным - важнейший компонент успешной и позитивной корпоративной культуры.

Согласно Gallup почти 2 из 3 человек НЕ получили признания за хорошую работу на рабочем месте в прошлом году, а 99 из 100 заявили, что хотят более благоприятной рабочей среды. В сегодняшнем быстро меняющемся деловом климате и неограниченном количестве отвлекающих факторов постоянно сложно не забывать регулярно ценить или узнавать коллег. Эта проблема усугубляется, когда похвала не является частью повседневного рабочего процесса или программных инструментов, которые используют команды.

Нектар - это платформа признания и вознаграждения 360, созданная для поддержки отличной работы - в любое время и в любом месте. Платформа легко интегрируется в программный стек вашей компании, позволяя сотрудникам отправлять сообщения прямо в Slack и Microsoft Teams, поэтому людям не нужно входить в «еще одно программное обеспечение». Nectar также оснащен расширениями Google Chrome и Microsoft Edge, а также мобильным приложением, чтобы распознавание было веселым и интересным.

Один пользователь так описал свой опыт работы с нектаром:

' Нектар очень проста в использовании. Занятые люди могут быстро узнавать других, и это поднимает всем настроение. Мне нравится, что он интегрируется со Slack ».

6. Масштабируйте признание персонала с помощью «Инструментария признания»

Во всем мире люди считают, что компания Yankee Candle создала «самые любимые свечи в мире». Внутри компания считает себя хранителями «самых любимых сотрудников мира». Когда компания расширилась по всему миру, ее план признания сотрудников потерял близость, поскольку многие люди получили важную веху. подарки по почте , без человеческого прикосновения.

В решение ?

* Сборка предлагает бесплатное решение для распознавания сотрудников. Проверь их Вот .

Оснащение всех менеджеров Набор инструментов «Лучшие любимые сотрудники» за вручение премий коллективу. Инструментарий обеспечивал единообразие и масштаб для эффективности, а также человеческое взаимодействие, необходимое для создания награды значимые для сотрудников .

7. Тест идеи признания путем опроса ваших сотрудников

Компания, создавшая реальное приложение для поиска сокровищ, Геокешинг умеет относиться к своим сотрудникам как к сокровищам. Менеджер по персоналу Лаура Хьюз объясняет свои идеи признательности сотрудникам:

Лаура-Хьюз«Узнайте, какие формы признания больше всего находят отклик у сотрудников. Часто мы приравниваем отлаженный процесс к эффективности - с признанием, это далеко от истины. Если мы используем только один подход к распознаванию и тем самым упускаем из виду то, как мы узнаем других, это может быть равносильно тому, что мы не узнаем их вообще. Поощрять менеджеров спросить сотрудников как они больше всего хотят, чтобы их узнавали - вы можете быть удивлены ответами, которые появятся на поверхности! »

8. Создайте программу «Сделайте лишнюю милю».

креативные идеи признания сотрудников: приложите дополнительные усилия

Транспортный персонал в радиологической лаборатории госпиталя Стейтен-Айлендского университета выполняет тяжелую и утомительную работу по возить пациентов для тестирования. Когда они не достигли запланированного количества движений в час, эксперты по распознаванию из Michael C. Fina придумали идея признательности сотрудников которые получили результаты в больнице: пройти лишнюю милю или Программа GEM .

Когда служащий был свидетелем того, как другой человек старался изо всех сил, они номинировали его на сертификат GEM. Программа была проста, но дала сотрудникам признание, которое они могли держать в руках, что помогло им почувствовать, что их действительно ценят.

9. Выкрикивайте в социальных сетях.

узнавать сотрудников в социальных сетях

Детская больница Сент-Луиса использовала социальные сети для расширять признание сотрудников достичь во время гала-церемонии признания сотрудников. О сотрудниках, номинированных на почетные награды, рассказывали в Facebook, и они даже пытались привлечь сотрудников Skype на торжество для особого признания, если они не смогли приехать. Отдельные сотрудники, работающие в поздние смены, по-прежнему получали признание. Дополните любую идею признания сотрудников социальными сетями .

Вы также можете узнать сотрудников, используя их на фотографиях в профиле в разных сетях. Фотография ваших лучших сотрудников в Фотография на обложке Facebook , например, это отличный привет для тех, кто делает все возможное.

10. Геймификация… в реальной жизни

Эта идея на самом деле исходит от нашей собственной команды Dcbeacon Member Success Team (MST). Руководители MST Челси Ли и Клэй Телфер разработали программу признания, в которой члены команды получают значки за достижение вех, связанных с их наиболее важными показателями.

Думайте об этом, как о оживающей программе достижений в видеоиграх - в комплекте с индивидуальными значками для разблокировки этапов и участия в командных кампаниях.

Эми-Би

Сотрудники MST тщательно награждаются на еженедельных собраниях отдела.

Самое крутое, что некоторые достижения хранятся в секрете до тех пор, пока вы их не разблокируете, что делает игру наполненной восхитительными пасхальными яйцами.

Чтобы узнать больше об этой программе, ознакомьтесь с этим подкаст мы создали и этот невероятный пошаговый анализ от Челси .

возьми свою дочь на работу в офис

11. Используйте публичную ленту признания (с баллами!)

Казу - это корпоративная платформа для признания и вознаграждения, которая лучше всего подходит для компаний с численностью сотрудников более 1000 человек. Их лента признания, вдохновленная социальными сетями, ставит во главу угла благодарность, а сотрудники узнают друг друга, чтобы вся компания могла видеть и взаимодействовать в режиме реального времени.

Помимо радости быть оцененными, сотрудники также зарабатывать очки за каждое признание они получают. Члены команды могут обналичивать свои баллы для забавных и значимых наград и впечатлений - например, пожертвовать деньги на свою любимую благотворительность, подарочные карты или купить больше баллов для отправки своим коллегам (одна из самых популярных наград в Kazoo!).

«Общественное признание кажется невероятным - и оно позволяет сотрудникам знать, что они вносят свой вклад в общую картину своей компании, особенно с учетом того, что Kazoo позволяет сотрудникам связывать основную ценность со своими постами.

Благодаря платформе сотрудники чувствуют себя связанными со своей командой и бизнесом, и ни одно достижение не остается незамеченным - большие, маленькие и все, что между ними ».

12. Узнавайте свою команду, признавая ее увлечения

Омлет Идея признания сотрудников включает в себя признание того, что лежит в основе каждого сотрудника: страсти. Рекламное агентство имеет программа, которую они называют 60/60 , который дает сотрудникам два часа в неделю для работы над проектом, которым они увлечены - и это даже не обязательно связано с клиентом!

Благодаря программе сотрудники могут работать над чем угодно, от спортивных сайтов до кулинарных блогов. Когда вы цените увлечения сотрудников, они знают, что вы цените их как уникальную личность.

13. Будьте верны своей культуре.

УМ ТЕЛО предлагает программное обеспечение для управления бизнесом в Интернете. Их цель - «Использовать технологии для улучшения благополучия мира». Эта цель показывает, как они относятся к клиентам, и к идеям признательности своих сотрудников. Джефф Харпер, старший вице-президент по кадрам и культуре MINDBODY, говорит:

Джефф-Харпер«Признание сотрудников может оказать огромное влияние на культуру компании и поведение сотрудников когда все сделано хорошо. При всех различных подходах к признанию сотрудников одна из самых важных вещей, которые следует помнить при разработке программы признания: быть верным тому, кто вы есть. В MINDBODY наша культура лежит в основе всего, что мы делаем, поэтому мы создавать наши программы признания сотрудников в соответствии с ценностями нашей компании . Такой подход помогает связать поведение сотрудников с тем, во что мы верим, укрепляя при этом наш бренд.

Например, мы - целевая организация, ориентированная на улучшение благополучия мира. Это неотъемлемая часть наших основных ценностей и культуры, которую мы предлагаем другим компаниям в рамках нашей программы Connect Workplace. Эта программа предоставляет работодателям возможность вознаграждать своих сотрудников и поддерживать их вовлеченность, пропагандируя здоровое поведение с помощью услуг крупнейшей в стране сети практикующих врачей! »

Узнавайте сотрудников в соответствии с вашими ценностями Нажмите, чтобы твитнуть

14. Используйте свой сайт правильно

Домашняя страница вашей компании считается лучшей недвижимостью. Почему бы не посвятить часть своих трудолюбивых сотрудников? Коммуникационная фирма из Денвера, СМИ на первом этаже , вырезает щедрый раздел ценного места на домашней странице для рассказов сотрудников .

признание сотрудников на сайте

Помимо чисто деловых биографий, Ground Floor также включает в себя «Реальную историю», чтобы людей можно было узнать за их жизнь и увлечения, а также за их потрясающую работу в компании.

15. Проведите пятничную телеконференцию 'Crush-It'

В Вызов 'Crush-It' является Dcbeacon’s старинная традиция. Каждую пятницу днем ​​вся команда Dcbeacon собирается вместе, и мы ходим по комнате, заявляя 2 вещи:

      1. «Сокрушите» кого-то в команде, чью работу они хотят признать и почему
      2. То, за что ты благодарен

Это отличный шанс для людей не только узнать друг друга и воспользоваться позитивное мышление , но также обращайте внимание всей команды на тяжелую работу этого человека. По мере того, как наша команда росла, это дает каждому возможность увидеть потрясающую работу людей, с которыми они не часто работают.

лестница в небо сравнение телец

Посмотрите это видео одного из наших недавних вызовов Crush It:

16. Подарочные фигурки на заказ.

фигурка сотрудника

RoundPegg занимается культурой и вовлечением. Они знают, как не дать креативным идеям признания сотрудников устаревать в их собственных стенах. Они предлагают каждый новый найм их собственная фигурка .

17. Сделайте признание сотрудников частью вашего жаргона

Иногда, как говорит контент-менеджер Хлоя Дейулис, достаточно простого «спасибо». Reward Gateway , платформа взаимодействия с сотрудниками, доставляет благодарности в цифровом формате через программу взаимного признания, в которой индивидуализированные электронные карты помогают выдвинуть на первый план ценности компании. Она говорит,

Хлоя-Дейулис«Я открыто пытаюсь узнать своих коллег по всему миру по разным каналам, как в частном порядке, так и на открытом воздухе. Один из моих любимых способов сделать это - использовать электронные карты однорангового распознавания.

Они неденежные, их легко отправить, и они являются отличным способом сказать спасибо. Существует бесконечное количество открыток, которые сотрудники могут отправлять для получения новых идей мотивации. Кроме того, поскольку они социальные, вся компания может просматривать и добавлять отзывы ».

18. Празднуйте больше!

Александр Керульф, также известный как Главный менеджер по счастью , при условии, что его оценка сотрудников:

Александр-Керульф«Компаниям нужно меньше сосредотачиваться на вознаграждении за результаты работы (что, как было доказано, снижает внутреннюю мотивацию) и начать праздновать выступление . Это можно сделать разными способами, но цель состоит в том, чтобы выделить и оценить сотрудников и команды, которые приложили впечатляющие усилия, достигли отличных результатов или помогли другим достичь их. Празднование успеха - это весело и заряжает энергией и показывает сотрудникам, что их усилия видны лидерам и их коллегам ».

19. Заказ картин маслом на заказ.

Фабрика мобильных игр Объемно умеет стильно узнавать сотрудников.

Во-первых, их кампания «Зверь недели» отмечает основные вклады членов команды с помощью трофеев, криков в социальных сетях и желанного места для парковки.

Но главное - это годовщины их работы. Компания отмечает их в эпической моде, создавая самурайские мечи на заказ и уникальные картины маслом для сотрудников. Это одни из самых уникальные подарки для признания сотрудников, с которыми мы когда-либо сталкивались.

Масштабная картина маслом работника

Эти празднования не только соответствуют дерзкой культуре Scopely, но и являются хорошей стратегией удержания.

Исследование более миллиона респондентов обнаружили, что сотрудники, скорее всего, поменяют место работы через год. Фактически, каждый год подряд наблюдается всплеск добровольной текучести кадров.

Празднование юбилеев помогает напомнить сотрудникам, что о них заботятся и ценят, что поможет им оставаться при себе, если они не хотят оставаться на месте.

20. Или, если нужен более бюджетный вариант…

карикатура на признание сотрудников

Two Rivers Marketing имеет столь же уникальную, но гораздо более экономичную идею:

Они дают своим сотрудникам личные карикатуры когда они проработали в компании год. Они будут смеяться над этим, запоминать это и, самое главное, хранить навсегда в знак признательности.

21. Попробуйте случайные забавы.

Вы, наверное, думаете, что работать на пивоварне - это весело. На случай, если Пивоварня Deschutes , вы совершенно правы. Пэт Герхарт, директор по персоналу пивоваренного завода, поддерживает удивительно веселые мероприятия, которые отмечают каждого человека в компании .

«В Deschutes Brewery наша программа признания сотрудников не предназначена специально для выделения отдельного человека или небольшой группы, а для создания поддержки нашей рабочей среды в целом, для всех. Например, мы часто делаем то, что можно назвать «случайным развлечением».

Есть снег? Давайте совершим поход на снегоступах с бочонком пива и буррито у костра приюта. Хороший летний вечер? Давайте спонсируем совладельцев для местных пробежек / прогулок и весело проведем время с пивом и поделимся историями после мероприятия. В городе куча сумасшедших велосипедистов? Давайте отправим нашу команду по велокроссу присоединиться к веселью и соревнованиям и устроить самую большую вечеринку, которую Бенд видит каждый год, чтобы отпраздновать!

Нам нравится жить в соответствии с нашими основными ценностями, и это будет отражать «празднуйте культуру крафтового пива».

22. Забудьте о производительности, признайте целостные достижения

сильные идеи признания сотрудников

Некоторые компании признают своих сотрудников за достижение целей компании. Другие признают их за достижение личных целей. Ergodyne , производитель защитной спецодежды, стимулирует сотрудников по признавая их, когда они достигают своих целей в фитнесе или питании . Это напоминает работникам, что компания инвестируется в них как в людей, а не только как в прибыль.

23. Создайте гигантские настенные часы для награды 'Сотрудник месяца'

Эта идея исходит от собственных продаж Dcbeacon (и реальная жизнь ) рок-звезда Джои Джойс.

«Победитель ценностей» - наша давняя и заветная награда «Сотрудник месяца». Каждый месяц компания награждает сотрудников, которые олицетворяют одну или несколько основных ценностей компании. Победители Value Victors наслаждаются привилегированной парковкой, трофеями, огромным пакетом здоровых закусок (естественно) и восхищением своих сверстников.

Но Джои думал, что мы могли бы усилить фактор общественного признания программы. Поскольку каждый год бывает 12 Value Victors и 12 часов в день, почему бы не создать гигантский дисплей часов Value Victor? Работая вместе с вице-президентом по работе с клиентами Челси Ли, Джои нанял дизайнеров, чтобы они создали карикатуры, похожие на карикатуры на каждого победителя ценности. Затем они были размещены вокруг гигантских настенных часов. Для каждого нового Виктора Ценности заказывается новый портрет, который ставится на часы.

часы-победитель

Сегодня эти часы выставлены на видное место как для сотрудников, так и для посетителей в нашем фойе, а награда Value Victor для сотрудников длится целый год.

24. Признать другие их таланты

уникальные таланты сотрудников

Вы, наверное, думаете, что у вашей команды есть таланты, выходящие за рамки того, что они привносят на рабочее место. OpenDNS предоставляет решения для интернет-безопасности, но они узнают своих сотрудников, демонстрируя их внутреннее творчество с помощью программы признания сотрудников, называемой ' OpenDNS Art Experience . '

Посредством программы компания показывает своим сотрудникам, что они ценят свои музыкальные таланты,Изобразительное искусство, и танцевать в дополнение к вкладам их компании.

25. Соберитесь и подбодрите друг друга.

Эшли Пелличчионе, директор по персоналу в А именно , компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения для управления персоналом, верит в добрую волю, которую приносит признание группы. Она говорит,

Эшли-Пелличчоне«Я бы сказал привет на собрании всей компании. Конечно, успешные работники работают не только на признание. Но упоминание вашего имени перед всей компанией, сопровождаемое одобрительными возгласами толпы, - это награда больше, чем подарочная карта, больше, чем благодарственный обед. Это настоящая признательность, и это мощно.

У нас ежемесячно проводятся общие собрания в Namely. Мы собираем всех в веселом месте, например, в ресторане на крыше или в веселом театре, и представляем большие проекты, над которыми каждый работает. Признание сотрудников играет большую роль ».

26. Признать ценность помощи другим.

Идея офисной награды Limeade рекомендует отмечать сотрудников, которые помогают другим. Их Ежемесячная награда «Сделай других великими» признает сотрудника, который является примером сотрудничества и командной работы, необходимых для того, чтобы помочь другим стать великими.

лимада делает других отличной ежемесячной наградой

В выбранный сотрудник получает признание через сообщение вопросов и ответов в блоге и получает честь хранить желанную обувь липового цвета в течение месяца.

27. Небольшие игры имеют большое значение

игры на признание сотрудников

Игры. Мы все играли в них, все любят их ... даже если мы пытаемся это скрыть. Игры затягивают нас мгновенными наградами. Убиваем плохого парня и уходим с мешком, полным волшебных монет. Что, если бы вознаграждения и признание на рабочем месте могли быть такими же немедленными и заметными? Благодаря новым инструментам это возможно.

рупаул дрэг гонка сезон 11 серия 11

Новые инструменты геймификации призваны сделать рабочие места более похожими на игру, предлагая баллы и значки за хорошую работу. Цель использует gamificatio п узнать своих кассиров. После того, как они помогли клиенту, они получают оценку, которая сразу же определяет их эффективность, без необходимости управления.

Используйте геймификацию, чтобы узнать свою команду Нажмите, чтобы твитнуть

28. Знай своих сотрудников

Бесстрашное путешествие предлагает своим клиентам уникальные маршруты приключенческих путешествий. Они также предпочитают уникальный подход к признанию сотрудников. Их директор по маркетингу в Северной Америке Ли Барнс сказал нам:

Ли-Барнс«Сделайте признание забавным и представительным. Изо всех сил узнайте их интересы и узнайте их с помощью персонализированного сообщения.

Заметка, крафтовое пиво ... знайте своих сотрудников лично, и вы узнаете те мелочи, которые действительно будут их мотивировать ».


29. Используйте 'ящик для предложений' старой школы.

Drip Club придерживается старой школы.

В интервью шоу Awesome Office, Генеральный директор Майк Чжан описал, почему его команда предпочитает ящик для предложений для признания своих сотрудников.

«У нас есть старомодное« поле для комментариев », куда вы можете бросить карточку, если случайно увидите коллегу, коллегу, менеджера - кого бы то ни было - воплощающими или живущими ценностями. На следующем собрании мы узнаем всех людей, получивших эти открытки, с подарочной картой или другим знаком признательности ».

Нам нравится этот метод признания достижений не только потому, что он прост, но и потому, что анонимность уступает место подлинности - вы знаете, что распознающий ничего не хочет от акта узнавания. Ящик для предложений также может быть отличным способом продемонстрировать признательность сотрудников позволяя каждому предлагать веселые командные мероприятия и идеи на рабочем месте для улучшения офиса.

30. Не ждите, чтобы выразить признательность сотрудникам

TINYpulse предлагает массу идей для демонстрации признательности сотрудникам, в том числе футболку с благодарностью, подписанную коллегами. Когда мы спросили их об их идее признательности сотрудников, они посоветовали быть своевременными и конкретными. Лаура Трояни, директор по маркетингу компании Tinypulse говорит:

Ли-Барнс«Я был потрясен выводами нашего недавнего отчета об оценке и признании сотрудников, который показал, как чувство собственной значимости на рабочем месте на самом деле существенно влияет на удержание сотрудников.

Для менеджеров, которые действительно заботятся о признании, а они действительно должны это делать, я всегда рекомендую быть своевременным и конкретным. Когда вы видите, что происходит что-то замечательное, сразу же выразите свою признательность и скажите, почему вы думаете, что это была отличная работа. Это гарантирует, что вы не забудете сделать это позже, и помогает закрепить те типы поведения, которые вы хотите продолжать наблюдать ».

31. Создавайте бонусы на основе истории вашей компании.

New Belgium Brewing началась после велосипедного путешествия основателя компании по Бельгии в 1989 году. ЕгопоездкаОн был настолько вдохновлен любящими пиво европейскими деревнями, что решил сделать так, чтобы сотрудники New Belgium Brewing могли поделиться с ним своим опытом.

Когда сотрудники пивоварни доживают до пятого года обучения, они получают оплачиваемую поездку в Бельгию. Пивоварня отметила сотрудников невероятной поездкой, позволяя им проникнуться еще большей культурой компании.

32. Ежедневное признание сотрудников Dole

Идеи ежедневного признания сотрудников

Консультационная фирма позвонила Пограничный проект предлагает удивительные льготы по фитнесу своим сотрудникам. Что еще более важно, руководство стремится к хорошему признанию сотрудников. Ведущий фасилитатор Стиви Тёпке говорит:

зелье рика # 9

Стиви-Топке«Признайтесь: мы все проводим слишком много времени на работе, чтобы чувствовать, что работа, которую мы делаем, не имеет значения. Хорошие менеджеры заставляют своих сотрудников чувствовать, что их ценят. Хорошие менеджеры заставляют своих сотрудников чувствовать, что их ценят.

Да, разница есть. Эта разница сводится к признанию - не только по тому, как вы его даете, но и в том, как вы его даете. Программы признательности сотрудников существуют уже некоторое время и часто принимают форму похвалы или выделения сотрудника за то, что он занимал должность, или за общую привлекательность (подумайте: «Сотрудник месяца»).

Лучшие руководители не заставляют своих сотрудников ждать конца месяца (или года), чтобы дать им понять, что они делают отличную работу. Вместо этого они признают хорошую работу, неформально и частые положительные отзывы о конкретном поведении - в разговоре, по электронной почте или даже в короткой рукописной заметке.

Что лучше всего в этом инструменте распознавания? Это ничего не стоит. И вы можете раздавать это ежедневно - даже несколько раз в день. Да, и помимо того, что ваш сотрудник действительно чувствует себя ценным, он с большей вероятностью поймет (и сделает) больше того, что сделает его и компанию успешными ».

Совет по признанию сотрудников: выдавайте это ежедневно Нажмите, чтобы твитнуть

33. Сделайте удар ясным

Соучредитель Увлеченно , платформу для взаимодействия с сотрудниками, Шрикант Челлаппа поделился своими лучшими практиками признания сотрудников:

Шрикант-Челлапа«Единственное, что работодатели могут сделать, чтобы признать своего сотрудника, - это дать социальную похвалу и четко сообщить о положительном влиянии, которое оказал сотрудник, и признать, что сотрудник продвинулся сверх описания своей работы. Денежные стимулы хоть и хороши, но имеют ограниченное воздействие и в основном краткосрочное. Сотрудники должны чувствовать, что их работа ценится и что они должны чувствовать себя вовлеченными в общую цель организации, частью которой они являются ».

34. Настройте одноранговую систему.

Одноранговое признание занимает 3-е место среди наиболее востребованных форм признания сотрудников. Эллисон Ситино, директор по коммуникациям рекламного агентства Первая команда ,указывает на силу сверстников:

«Создайте систему, поощряющую одноранговое признание.

У нас есть внутренняя программа признания сотрудников, в которой вы можете отправить своим коллегам благодарственное письмо, а затем они также вводятся, чтобы выиграть подарочную карту или офисный подарок . Создавайте карточки так, чтобы люди с гордостью их демонстрировали! »

35. Поддерживайте то, что они хотят поддерживать.

Рекламное агентство Дрейк Купер признает сотрудников через благотворительные побочные проекты. У них есть программа Dream Big, где они позволяют сотрудникам выберите некоммерческую организацию для агентства работать бесплатно. Предоставление сотрудникам возможности работать над увлеченным проектом и делать добро - отличный способ предложить признание.

благотворительная общественная программа

36. Сходи в гости

Бодвиль, специалисты блога о признании персонала, ставят простые посещения в первую очередь 7 простых способов привлечь вашу команду за 10 минут или меньше после. Facetime не только заставляет сотрудников почувствовать, что их ценят, но и помогает вам познакомиться с ними экспромтом.

Идея признания сотрудников: простые посещения Нажмите, чтобы твитнуть

37. Продемонстрируйте истории успеха сотрудников.

Менеджер по обучению в Университете Диснея Пит Бланк рекомендует демонстрировать истории успеха сотрудников, чтобы показать, что внутри компаний есть возможности для повышения мобильности. Disney демонстрирует каждое продвижение по службе и истории успеха сотрудников при каждой возможности, которую они получают.

Внутренний информационный бюллетень Disney «Глаза и уши» содержит все: от советов по здоровью и благополучию, благодарственных наград и важных достижений сотрудников до «Волшебных моментов» между актерами и гостями.

38. Признавайте навыки (и таланты), которые они в себе ценят.

Когда люди обладают природными навыками и талантами, они иногда трудно увидеть истинную ценность в том, что у них получается лучше всего. В результате необработанным талантом можно пренебречь, а не взращивать его, а талантливый сотрудник не может полностью реализовать свой потенциал. Когда это происходит в больших масштабах, целые компании не раскрывают свой истинный потенциал.

Вот почему каждая компания должна узнавать сотрудников не только за достижения, являющиеся результатом тяжелого труда и самоотверженности, но и за достижения, основанные на индивидуальных талантах.

Дайте высшие награды за признание тем, которые соответствуют тем талантам, которые вы надеетесь развивать. Эти награды каждый месяц можно выделить другого человека. Таким образом, каждый получит признание, даже если он не участвовал в одном из недавних выдающихся проектов вашей компании. Например, вы можете вручить награды за:

  • Знатные публичные выступления
  • Математические навыки человека-калькулятора
  • Идеи Эйнштейна
  • Сети

39. Просить о помощи

лучшие примеры корпоративной культуры

Когда вы просите сотрудников о помощи, вы, так сказать, вкладываете «деньги в рот». Признать сотрудника за талант в области видеографии - это одно, а просить того же сотрудника о помощи в громком видеопроекте - другое. Последнее обеспечивает признание и показывает сотрудникам, что вы достаточно цените их таланты, чтобы использовать их с пользой; это также демонстрирует доверие, поскольку вы даете сотрудникам руководящие должности в важных проектах.

Оказывается, конкретная демонстрация доверия является мощной формой признания сотрудников. Сообщая о некоторых из результатов своего исследования для Harvard Business Review , Пол Дж. Зак - директор Центра нейроэкономических исследований и автор книги Фактор доверия: наука о создании высокопроизводительных компаний - говорит:

«По сравнению с людьми в компаниях с низким уровнем доверия, люди в компаниях с высоким уровнем доверия сообщают: на 74% меньше стресса, на 106% больше энергии на работе, на 50% выше производительность, на 13% меньше больничных, на 76% больше участия, на 29% больше удовлетворения. своей жизнью, на 40% меньше выгорания ».

Бонусная идея: дайте им прозвища

Прозвища усиливают дух товарищества на рабочем месте и могут стать отличным источником юмора. При стратегическом назначении псевдонимы также могут быть тонким и долгосрочным способом обеспечить признание сотрудников.

Вместо того, чтобы называть людей сокращенной версией их собственных фамилий или находить выдающиеся физические или индивидуальные особенности, которые нужно выделить, что, если бы вы дали товарищам по команде прозвища, символизирующие их сильные стороны и таланты? Представьте, что вы называете своего заместителя «Хемингуэй», чтобы похвалить его лаконичный стиль письма. Псевдонимы, основанные на талантах или навыках, очевидно, заставляют сотрудников чувствовать себя узнаваемыми и ценными, но они также могут помочь сотрудникам оправдать свою репутацию и даже превзойти ее. Со временем слова - включая имена - может формировать восприятий и поведения достаточно, чтобы в конечном итоге повлиять на результаты.

Дополнительная идея: похвастайтесь ими

благодарность сотруднику месяца

Сотрудники любят искреннее и индивидуальное признание, но им также нравится, когда их узнают во всей компании. Поскольку большинство людей избегают хвастовства, которое приводит к признанию всей компании, менеджеры могут быть лучшими проповедниками своих сотрудников. Когда менеджеры передают достижения своей команды более широкой группе, это усиливает индивидуальное признание и вносит новую волнующую дозу гордости в память о достижении.

Вот несколько способов похвастаться своей командой, не раздражая всех в компании:

  • Внимательно слушайте во время встреч; Если кому-то нужна помощь в области, в которой один из ваших сотрудников недавно освоил, то сообщите об этом, объясните недавнее достижение и предложите услуги своего сотрудника. Даже если упомянутый сотрудник не присутствовал на встрече, он или она будут польщены, услышав ваше одобрение.
  • Представляйте достижения своей команды для появления в вашем информационном бюллетене, на веб-сайте, электронной доске объявлений, каналах социальных сетей или в любом другом источнике, где ваша компания публикует новости. Люди, которые курируют контент для этих сообщений, всегда ищут материалы, и вашей команде будет приятно видеть их имена в печати. (Они могут даже сохранить клип для своих альбомов для вырезок или портфолио.)
  • Зарезервируйте место в ратуше вашей следующей компании, чтобы рассказать всем о заметных достижениях. (Комната, полная аплодисментов, действительно может повысить узнаваемость.)

Бонусная идея: Будьте не таким уж секретным поклонником

благодарственные письма сотруднику

Кто не любит получать письмо-сюрприз или открытку? Время от времени выражайте свое признание в письменной форме и оставляйте содержательные заметки на рабочих столах сотрудников утром, прежде чем они придут на работу. Ваши заметки могут похвалить сотрудника за то, что он в целом отличный, или подчеркнуть вашу признательность за конкретную работу над недавним проектом. (У нас даже есть куча электронные письма / письма / шаблоны карточек вы можете настроить распознавание сотрудников практически для всего!) Когда вы обеспечиваете признание в этом формате, вы можете планировать заранее, писать письма заранее и гарантировать, что ваши сотрудники получат признание, которого они заслуживают, даже если дни, как правило, уходят от вас прежде чем вы сможете втиснуть здоровую дозу комплиментов.

Бонусная идея: Реализовать программное обеспечение для распознавания сотрудников

Многие организации испытывают трудности с управлением программами признания сотрудников. Вот где могут пригодиться инструменты распознавания сотрудников. Эти программные платформы используют мотивацию, основанную на поведении, для улучшения корпоративной культуры и помощи уменьшить выгорание сотрудников . Они используют видимые информационные панели, чтобы выделить тех, кто делает все возможное в своей роли, и обеспечить признание и вознаграждение тем, кто является примером корпоративной культуры.

Наши фавориты:

Краткое описание

Лучший
За

Кредитная карта не требуется

Бесплатная пробная версия

Bonusly - это увлекательная программа личного признания и поощрения, которая обогащает культуру вашей компании и повышает вовлеченность сотрудников.

10 - 250
Сотрудников

Учить больше

Fond - это глобальная платформа, которая объединяет процессы вознаграждения и признания сотрудников в одно простое в использовании решение. С помощью Fond сотрудники могут узнавать друг друга, получать вознаграждения, получать эксклюзивные корпоративные скидки и оценивать успехи, поэтому отделы кадров тратят меньше времени на управление программами и больше на достижение результатов.

500+
Сотрудников

Учить больше

Assembly - это бесплатная платформа для признания и вовлечения сотрудников, которая направлена ​​на формирование позитивной командной культуры. С помощью этой платформы команды могут отображать признание коллег, юбилеи, дни рождения, культурные награды и значки.

Пэрис Хилтон и Ким Кардашьян

3 - 500
Сотрудников

Учить больше

Blueboard - это платформа для поощрения и поощрения сотрудников, основанная на отобранном вручную опыте. Мы упрощаем компаниям возможность дарить сотрудникам значимые вознаграждения, стимулы и подарки - от уникальных до уникальных.

100 - 250
Сотрудников

Учить больше

Бонусная идея: Знаки признания сотрудников

Знаки признания сотрудников - отличный способ выразить благодарность и признательность. Вы можете вознаграждать сотрудников за эффективность, за выполнение специальных проектов, за то, что они были «MVP» отдела, за то, что они делали все возможное, и многое, многое другое. Кроме того, сотрудники смогут выставлять значки в офисе на рюкзак или кусок офисной хабарки.

Как оказалось, существует сильная корреляция между признание и удовлетворенность сотрудников .

Итак, какова идеальная формула идеи признания сотрудников? Сделайте его личным, актуальным, своевременным ... и, прежде всего, дайте ему немного силы. Поскольку вы прочитали все эти идеи, мы знаем, что вы можете придумать идеальную идею, соответствующую культуре вашей компании.

Надеемся, вы нашли несколько идей для благодарности сотрудников! Как ваша компания признает упорный труд и хороший характер команды? Дайте нам знать в комментариях ниже.

Бонусная идея: Вы БОЛЬШЕ, чем просто подарочная карта ...

MeetSnappy для признания сотрудников

Мгновенные подарки подрывает узнаваемость сотрудников, создавая платформу для подарков, где сотрудники могут выбирать то, что они действительно хотят, из тщательно подобранной коллекции очень персонализированных опций.

Какие подарки?

Как насчет местных впечатлений, таких как езда на велосипеде и уроки кулинарии для поездок за границу, а также самые популярные сегодня продукты, такие как Google Home Mini и Fire Tablets. Это намного лучше, чем получить подарочную карту на 50 долларов с надписью: «Спасибо за все… вы стоите 50 долларов компании». Ваши сотрудники почувствуют прилив возбуждения, когда получат свою первую цифровую скретч-карту, а вы ( как менеджер ) произведет неизгладимое впечатление, которое гарантированно заставит их почувствовать, что их ценят и любят.

Дженни«Секрет Снэппи в формировании культуры позитива - делать нашу команду счастливой.

Когда сотрудникам нравится то, что они делают, это могут сказать клиенты. Инвестиции в вашу команду позволяют им понять, что вы их цените, а признание имеет большое значение! »

Взгляните на Мгновенно команда, усердно работающая и развлекающаяся на SHRM 2019:

Бонусная идея: дайте им что-нибудь из их списков желаний

список пожеланий сотрудников

Среди таких сайтов, как Amazon, Pinterest и Giftster, почти у каждого есть онлайн-список желаний, который вы, вероятно, сможете найти, если немного поищете. Признавайте сотрудников за хорошо выполненную работу, давая им то, что они хотят, из одного из этих списков.

Рассмотрим эту тактику дарения подарков на основе заслуг. В конце концов, вы могли бы провести подобное исследование, если бы делали покупки на день рождения или праздничные подарки . Эта тактика, вместо того, чтобы отмечать сотрудников подарками только из-за того, что сейчас время года, выявляет и награждает сотрудников за хорошую работу.

Если вам нравится эта идея и вы хотите использовать ее в больших масштабах, вы можете стандартизировать ее, выбрав инструмент для создания списка желаний. Есть все адаптация сотрудников заполнять их списки. Знание, что они могут быть вознаграждены одним из пунктов их списка желаний, может даже побудить некоторых сотрудников сделать все возможное.

Дополнительная идея: составьте список «незаменимых»

В нашей современной культуре работы многих сотрудников обучают, а иногда прямо говорят, что их можно заменить. Сотрудники постоянно слышат такие вещи, как «тысяча недавних выпускников убили бы за эту работу», или «мы могли бы занять эту должность до конца недели», или «мы выбрали вас из длинного списка квалифицированных кандидатов».

На самом деле, в большинстве офисов даже есть мнение, что сотрудникам нужно делать впечатляющие вещи, чтобы стать незаменимыми.

Хотя сотрудникам важно знать, что они всегда должны делать все возможное, страх быть замененным может нанести психологический ущерб и демотивировать некоторых. Чтобы отмечать и награждать своих суперзвездных сотрудников, составьте их единственный в своем роде «незаменимый список».

Просто создайте шаблон (или попросите его разработать) и заполните его как минимум 5 качествами, чтобы показать признанным сотрудникам, насколько они незаменимы и незаменимы. Проявите творческий подход и выберите самые уникальные качества, которые только можно придумать, - качества, которых нет ни у кого другого. Составьте список и обрамите его, а затем представьте его сотруднику.

Вот пример:

Марта: незаменимый сертифицированный

  • За то, что всегда помнят «блестящую идею», которую все забыли с последней встречи.
  • Для ее шестого чувства «кому-то нужны объятия или кофе».
  • Для ее волшебства 6 сигм
  • За ее потрясающие навыки лидерства в мозговом штурме
  • Для самого заразительного смеха в мире

Конечно может ты мочь технически заменить сотрудника, но эта тактика поможет вам показать, что вы этого не хотите.

Бонусная идея: позаботьтесь о них

признание сотрудников-сбережений

стражи галактики фильмы

Получите признание сотрудников в форме повышенной безопасности. Предлагайте финансовые бонусы, которые поступают непосредственно на пенсионные счета, гибкие сбережения или счета чрезвычайного фонда.

Эта идея может быть не такой яркой, как некоторые другие варианты, но она показывает вашим наиболее эффективным сотрудникам, что вы заботитесь об их благополучии и готовы инвестировать в них. Это тонким образом демонстрирует, что вы рассматриваете отношения работодателя и сотрудника как долгосрочное взаимовыгодное соглашение. Это показывает, что если они останутся рядом и будут усердно работать, вы будете заботиться о них так же, как они заботятся об интересах вашей компании.

Бонусная идея: исполнить желание

Вдохновленная Фондом Make-A-Wish Foundation, эта идея признания сотрудников оставит удивительные воспоминания и несколько хороших историй.

Раз в год выбирайте по-настоящему выдающегося сотрудника и дайте ему возможность «загадать желание». Вы можете предложить им заранее подготовленные впечатления, из которых они могут выбирать, или дать им возможность высказать неограниченное желание, а затем при необходимости обсудить детали. (Конечно, ваш сотрудник абсолютно заслуживает встречи с актерами своего любимого телешоу, но это желание может быть немного чрезмерным.)

В качестве дополнительного бонуса вы можете опубликовать свое желание в блоге или на сайте вашей компании. Поделившись историей со всеми сотрудниками, вы сможете передать, какие качества и достижения принесли человеку желание. Это будет мотивировать сотрудников попытаться когда-нибудь исполнить собственное желание.

Люди также задают эти вопросы о признании сотрудников

В: Какова хорошая идея признания сотрудников в 2021 году?

О: Хорошая идея признания сотрудников в 2021 году - это персонализация. Использование этого момента признательности, чтобы показать своим коллегам, что вы действительно их знаете и осмысленно признаете их хорошую работу, будет способствовать укреплению корпоративной культуры. Вот некоторые из наших любимых идей признания сотрудников:

  • Общественное признание на следующем собрании акционеров или коллективе
  • Персонализированные фигурки с уникальной суперсилой / предысторией
  • Персональные карикатуры на основе изображения профиля в LinkedIn
  • …Больше

В: Что такое признание сотрудников?

О: Признание сотрудников основано на предпосылке, что признание позитивного поведения и деятельности на работе приводит к повышению общей производительности сотрудников. Признание членов вашей команды за их успехи создает преимущества, которые положительно влияют на результаты бизнеса. Мы опросили ведущие компании, которые подчеркивают признательность сотрудников, чтобы предложить лучшие способы создания собственной программы признания. Вот .

В: Почему программа признания сотрудников важна в 2021 году?

О: Есть масса преимуществ в разработке стратегии признания сотрудников в 2021 году. Компании связывают повышение морального духа сотрудников, улучшение обслуживания клиентов, снижение текучести кадров и повышение производительности. Все это указывает на тот факт, что признание сотрудников может значительно повысить рентабельность инвестиций.

В: Как вы оцениваете сотрудников?

О: Признательность сотрудников может осуществляться разными забавными и творческими способами. Со всем: от платформ для однорангового распознавания, корпоративных игр, праздничных мероприятий и персонализированных наград. Ознакомьтесь с нашим списком лучших 39 идей признания и признательности начать формировать культуру признания в офисе.

В: Откуда берутся эти примеры признания сотрудников?

О: Эти примеры признания творческих сотрудников были собраны в реальных компаниях, которые уделяли первоочередное внимание тому, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными и уважаемыми во время работы. Наши исследования и интервью с бизнес-профессионалами составлены таким образом, чтобы вы могли увидеть, насколько хорошо эти идеи признательности могут работать в вашем офисе.

В: Какие примеры наград за признание сотрудников?

О: Мы рекомендуем выбирать награды, которые подходят как сотруднику, так и культуре вашей компании. Наш список идей признания может помочь вам найти подходящую программу для вашей команды, будь то геймификация, офисные торжества, выкрики в социальных сетях или другие творческие идеи.

В: Когда мне следует узнавать сотрудников?

О: Многие из экспертов по признанию, с которыми мы говорили, рекомендуют своевременно благодарить сотрудников личным подарком, вознаграждением или благодарностью. Ежедневно демонстрируя успехи и отмечая победы своей команды, можно создать рабочую среду, в которой люди будут чувствовать себя ценными и полезными как вкладчики в общее дело.

В: Как я могу оценить своих сотрудников?

О: Если вы хотите сделать все возможное или ограничить бюджет, начните с правильной идеи признательности сотрудников. У нас 39 вариантов Вот на выбор, но не забывайте проявлять творческий подход!

Бесплатный бонус: Загрузите всю нашу библиотеку шаблонов наград для сотрудников . Включает шаблоны наград для «Сотрудник месяца», «Годовщина работы», «MVP», «Новичок года», «Дух» и «Прохождение лишней мили». Легко настраивайте каждую награду для своей компании и получателя!

Ресурсы для признания и признательности сотрудников:

Используйте эти примеры благодарственной речи сотрудников, чтобы показать своей команде, что вы заботитесь

12 эффективных инструментов и стратегий для улучшения командной работы на рабочем месте

Руководство по реферальной программе для ваших сотрудников: преимущества, инструкции, стимулы и инструменты

21 незабываемая идея для годовщины работы [ОБНОВЛЕНО]

15 идей для революции в программе вашего сотрудника месяца

16 отличных бонусов для сотрудников, которые понравятся вашей команде

71 цитата сотрудников, которые должен знать каждый менеджер

Как удержать сотрудников: 18 практических выводов из 7 тематических исследований

Повысьте навыки и навыки распознавания слов сотрудников (шаблоны в комплекте)