21 проверенная программа корпоративного обучения и развития, которая принесет пользу сотрудникам в 2021 году

корпоративная_программа обучения

Обучение сотрудников может эффективно добавить годы опыта к чьим-то навыкам, давая как отдельным лицам, так и компаниям желаемый рост.



Лучшие программы корпоративного обучения приносят пользу как членам команды, так и владельцам бизнеса.

Как однажды сказал Генри Форд, основатель Ford Motor Company и несравненно проницательный бизнес-лидер:

фейдер энтони фантано

«Единственное, что хуже, чем обучение ваших сотрудников и их увольнение, - это отсутствие их обучения и их оставление».



«Единственное, что хуже, чем обучение ваших сотрудников и их увольнение, - это отсутствие их обучения и их оставление». Нажмите, чтобы твитнуть

Максимальное использование внутренних талантов - это разумная бизнес-стратегия, позволяющая сэкономить кучу денег на затратах на подбор персонала и сокращении текучести кадров. В компаниях появляются сотрудники, которые хотят оставаться на своих местах и ​​которые к тому же становятся лучше на своей работе. Это действительно беспроигрышный сценарий.

Содержание

Преимущества программ корпоративного обучения

В дополнение к общему развитию компетенций в масштабах компании, способствующим прогрессу в достижении бизнес-целей, программы корпоративного обучения также могут дать массу преимуществ для всей компании.



Эти программы могут…

  • Задайте любые показатели эффективности, которые хотите достичь независимо от того, хотите ли вы решить проблемы или достичь сложных целей.
  • Улучшить удержание , экономя компании кучу денег, которые могут быть потрачены на оборот. (В конце концов, кто захочет покинуть компанию, предлагающую столько возможностей для профессионального роста? Миллениалы на одного , отдавайте предпочтение работе, которая помогает им развивать новые навыки.)
  • Помогите сотрудникам , просто участвуя в программе, развивайте навыки общения и совместной работы, а также другие мягкие навыки, которые принесут пользу всей компании.
  • Увеличьте чистую прибыль и прибыль с более эффективными командами продаж и повышенной эффективностью. (Один тематическое исследование обнаружил, что программа обучения увеличила бизнес ресторана на 4%.)
  • Помогите компаниям наполнить управленческие команды внутренними талантами обучены преуспевать в определенных ролях.
  • Мотивируйте сотрудников, развивая их самоэффективность , что, в свою очередь, может дать им уверенность в том, что они смогут работать лучше.

Готовы ли вы увидеть, как структурированная корпоративная программа обучения может принести пользу вашим целям?

Тебе повезло. Мы сотрудничаем с Тимбилдинг в глубинке , ведущий поставщик эффективных и целенаправленных тренингов для сотрудников, и взял интервью у их главного фасилитатора Линдона Фризена в Outback Team Building, чтобы из первых рук получить представление о 21 навыке корпоративного обучения, который вы можете развивать в своей компании.

Узнайте для себя, почему прошедшие тренинги называют программы Outback информативными и вдохновляющими, актуальными и продуманно составленными, лучшими тренировками, в которых они когда-либо участвовали, и именно тем диалогом, который они хотели провести, чтобы вывести свою команду на новый уровень. уровень.

1Командное обучение

team_communicationОбучение командному общению помогает сотрудникам развивать полный спектр сильных сторон чтобы они стали лучшими сотрудниками и товарищами по команде. Набор сильных коммуникативных навыков закладывает основу для общего успеха. Он определяет уровень поддержки, которую вы зарабатываете на идеях. Это помогает вам проводить резонансные презентации. Это помогает отправлять электронные письма, которые не приводят к лавинообразному недопониманию.

Коммуникация, обеспечивающая ясность и согласованность ожиданий и целей команды, является тем стержнем, который открывает большую дверь к положительным результатам в бизнесе.

Эффективное общение имеет решающее значение для продуктивных дебатов или диалога, сотрудничества и единства для достижения командных целей. Приверженность команде дает возможность воплотиться в жизнь, когда происходит эффективное общение. Наша потребность в быстром развитии бизнеса привела к тому, что многие из нас сделали неверные предположения о чужих словах и неверно интерпретировали их намерения, что является отличным рецептом для упущенных бизнес-результатов.

-Линдон Фризен, главный фасилитатор в Глубинка

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Это интерактивное обучение позволяет сотрудникам практиковать беспрепятственное общение и все преимущества, которые оно дает. Они смогут научиться разрешать конфликты, отправлять четкие электронные письма и сообщения, а также использовать вербальные и невербальные методы, чтобы улучшить то, как другие воспринимают их, а также свои идеи.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Этот тренинг укрепляет тимбилдинг во всей организации. С ведущими проектами мастеров-коммуникаторов компании увидят отмеченные льготы в производительности, решении проблем и даже вовлечении. Работодателям не нужно будет следить за проектами так часто, потому что они знают, что их команды работают вместе эффективно.

Начните с этой программы развития сотрудников: Командное обучение

две девушки одна чашка настоящая
Коммуникация, обеспечивающая ясность и согласованность ожиданий и целей команды, является тем стержнем, который открывает большую дверь к положительным результатам в бизнесе. Нажмите, чтобы твитнуть

2Эффективные привычки для удаленной работы

working_remotelyРаботать удаленно и делать это эффективно - само по себе навык. Обучение в этой области охватывает тактические и технические аспекты продуктивной работы на расстоянии, а также охватывает эмоциональные и оздоровительные стратегии сотрудники могут использовать рычаги, чтобы избежать выгорания, сохранить концентрацию и баланс между работой и личной жизнью, когда работа происходит посреди всего.

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Обучение навыкам удаленной работы дает сотрудникам то, что им нужно, чтобы чувствовать себя эффективными и связанными, работая вдали от друзей и коллег. Это помогает сотрудникам преодолеть отвлекающие факторы, разочарование и беспокойство, которые в противном случае могли бы помешать им выполнять свою работу наилучшим образом.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Когда сотрудники проходят такое обучение, компании почувствуют это в виде стремительного роста удаленной продуктивности и командной работы с устойчивостью, позволяющей выдерживать дистанцию.

Начните с этой программы развития сотрудников: Эффективные привычки для удаленной работы

3Динамическое обучение совместной команды

сотрудничество_team_trainingОни говорят, что единственная постоянная в жизни - это изменения, и эта поговорка применима как к динамике команды, так и ко всему остальному. Учебные курсы по командной динамике дают группам знания и навыки, необходимые для разбираться в сложностях командного взаимодействия , со всеми их нюансами, колебаниями и волнами. Это обучение делает доступными те, на первый взгляд абстрактные факторы, которые позволяют некоторым командам общаться, сотрудничать и лучше работать вместе.

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Это обучение позволяет сотрудникам ощутить радость не только от работы с ними, но и от того, что они действительно являются частью команды. Когда они узнают, как изменить свой стиль общения и укрепить доверие, они наконец поймут, почему некоторые люди говорят, что командная работа делает ... остальное вы знаете.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Вмешательства с целью «исправить» дисфункциональные команды утомительны, дороги и неэффективны. Благодаря этому обучению компании просто делают первоначальные вложения, а затем расслабляются, когда команды хорошо работают вместе и даже имеют средства для преодоления возникающих лежачих полицейских.

Начните с этой программы развития сотрудников: Динамическое обучение совместной команды

4Тренинг по оценке DiSC и знакомство с вашим стилем работы

Этот учебный опыт немного похож на курс «101 прикладной психологии». Это дает студентам представление об их собственных результатах DiSC (доминирование, влияние, устойчивость и добросовестность) и демонстрирует все способы, которыми их уникальный стиль работы может повлиять на их взаимодействие и отношения. Они могут даже угадывать стили своих коллег, приобретая способность предугадывать потребности, как читатели мыслей.

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Студенты узнают простые истины о себе, вещи, которые могут удивить или даже поучить. Благодаря этому новому пониманию сотрудники могут лучше планировать свою работу и коммуникационные стратегии, чтобы добиться успеха.

регулярное шоу ужасов парка

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Очное обучение с профилями DiSC не просто дает каждому оценивающемуся индивидуальное представление; это также дает компаниям представление о диапазоне профилей, представленных в различных командах. Это поможет лидерам лучше предвидеть проблемы и потенциально получить более глубокая признательность уникальных способностей и возможностей развития каждого сотрудника.

Начните с этой программы развития сотрудников: Тренинг по оценке DiSC и знакомство с вашим стилем работы

5Эффективные навыки презентации

навыки презентации Овладейте техникой, искусством эффективной презентации. Практика вокальной модуляции, как кандидат в президенты, работа на сцене, как TEDtalker, теплый зрительный контакт, как терапевт - все эти основные навыки презентации и многое другое будет у сотрудников под рукой с помощью правильное обучение .

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Во время обучения сотрудники приобретают не только навыки презентации; они обретают уверенность, чтобы подняться на сцену и ослепить толпу. Вместо того чтобы уклоняться от возможностей презентации, они воспользуются ими.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Это обучение дает компаниям уверенность в том, что сотрудники будут представлять их во всех случаях с изяществом, обаянием и таким воздействием, которое привлекает сотрудников, клиентов и спонсоров.

Начните с этой программы развития сотрудников: Обучение навыкам эффективной презентации

6Основы коучинга

coaching_fundamentalsБыли ли мы маленькими игроками лиги или спортсменами колледжа, большинство из нас помнит, что у нас был тренер, который просто все делал правильно. Они знали, как помочь вам изучить новые техники, а также преодолеть ментальные блоки, сдерживающие вас . Этот тренинг помогает каждому стать тренером, лидером, который всегда будет помнить его команда.

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Когда руководители проходят такое обучение, сотрудники получают такое внимание развития, которое позволяет корректировать, но не критично. Сотрудники получают обратную связь, необходимую для настоящего успеха.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Благодаря этому обучению компании получают целый флот лидеров, которые понимают свои собственные стили лидерства, а также знают, как использовать эти стили, чтобы давать положительные и отрицательные отзывы, которые вдохновляют сотрудников и позволяют им добиваться успеха.

Начните с этой программы развития сотрудников: Обучение основам коучинга

7Решение конфликта

Решение конфликтаНеловкие конфликты на рабочем месте иногда могут казаться непреодолимыми, снижая производительность на несколько дней, если не недель, особенно если стороны в конфликте обычно тесно сотрудничают. В то время как одни люди рождаются со способностью объединять людей, другие могут получить эту способность, в способность изящного разрешения конфликтов , с грамотно спланированным обучением.

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Этот тренинг помогает восполнить пробелы в навыках межличностного общения сотрудников, показывая им, как брать на себя ответственность за свое поведение, распознавать назревающие конфликты и разрешать проблемы до того, как они станут изнурительными.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Снижение производительности и резкое увеличение текучести кадров больше не должны быть кошмаром работодателей. Это обучение позволяет им быть уверенными в том, что сотрудники смогут разрешить свои разногласия, не прибегая к серьезным взрывам и не требуя посредничества.

Начните с этой программы развития сотрудников: Обучение разрешению конфликтов

8Уверенное принятие решений

sure_decision_makingНе ждите, пока важное решение дышит вам в затылок, чтобы изучить методологию, необходимую для того, чтобы сделать правильный выбор, принять правильные меры. Обучение принятию решений опирается на практику и глубокое мысленное моделирование. который моделирует процесс принятия решений и демонстрирует надежные шаги и мыслительные процессы, необходимые для уверенного принятия правильного решения.

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

При принятии решений в режиме реального времени единственная обратная связь, которую получает большинство людей, связана с результатами этих решений. Но что, если эта обратная связь отрицательная и решение было важным? Благодаря этому обучению сотрудники могут подготовиться в безопасной среде к большой игре, решениям, которые могут навсегда повлиять на их компании и их карьеру. Они точно укажут, на каких областях следует сосредоточиться в следующий раз, когда придет реальное решение.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Эффективное руководство требует доверия и делегирования полномочий. Когда сотрудники обладают навыками, необходимыми им для систематического принятия логичных, обоснованных решений, компании могут с уверенностью делегировать больше решений и знать, что им даже не нужно участвовать. У их доверенных сотрудников это заблокировано.

Начните с этой программы развития сотрудников: Обучение принятию уверенных решений

9Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект Эмоциональный интеллект или EQ в течение многих лет рекламировались как инструмент успеха в межличностных отношениях. Некоторые глубокие погружения даже выделили EQ как критически важный фактор для карьерного роста, на который приходится более половины факторов, влияющих на успех человека в работе. При правильном обучении любой может переместить свой EQ со среднего уровня на «гениальный».

IQ заявляет, что вы умны в определенной теме, поэтомуЯ хочу послушать тебя.

EQ (эмоциональный интеллект) говорит, что вы меня понимаете, поэтомуЯ хочу следовать за тобой.

Эффективной командной динамике часто льстят положительные KPI в отношении удержания и вовлеченности, сотрудничества, доверия и общей позитивной культуры. За всем этим стоят лидеры, которые руководствуются эмоциональным интеллектом, а не властью или эго. EQ - это способность осознавать, как ваши слова, действия и поведение влияют на людей вокруг вас.

-Линдон Фризен, главный фасилитатор в Глубинка

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Этот тренинг дает сотрудникам бесценный дар самосознания. Они поймут, как им нужно улучшить свое сочувствие и даже регулировать свое поведение. Им понравится более тесное и значимое сотрудничество и отношения, если они будут вносить позитивные изменения в свое повседневное общение.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Несколько данные предполагают, что эмоционально интеллигентные люди лучше работают. Обучая сотрудников тому, чтобы они были более эмоциональными, компании, в свою очередь, извлекают выгоду из оптимальной производительности всех своих команд и отделов.

Начните с этой программы развития сотрудников: Тренировка эмоционального интеллекта

EQ - это способность осознавать, как ваши слова, действия и поведение влияют на людей вокруг вас. Нажмите, чтобы твитнуть

10Ситуационные стили лидерства

ситуационное руководство Не существует единого стиля руководства, подходящего всем. Также не существует стандартного сценария на рабочем месте, который требовал бы каждый раз одной и той же стратегии и тактики лидерства. Лидеры, будь то директора, сторонники, тренеры или делегаты, должны не только обладать навыками руководства, но и навыками, позволяющими адаптировать свои методы для удовлетворения потребностей текущей ситуации. Это обучение помогает им моделировать различные ситуации и соответствующим образом модулировать свои методы управления.

крайний левый правый на миллион долларов

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Это обучение дает сотрудникам чутких и знающих лидеров, которые знают, как выявлять и удовлетворять свои потребности в различных контекстах. У сотрудников есть начальство, которое может помочь абсолютно во всем.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

У предприятий есть руководители, которые знают, как обучать, помогать или направлять членов своей команды через вызовы или к целям. Работодатели получают команды, которые сейчас процветают под выдающимся руководством.

Начните с этой программы развития сотрудников: Обучение стилям ситуационного лидерства

11Подлинное лидерство

Authentic_leadershipПисать на Linkedin , писатель и бизнесмен Билл Джордж определяет настоящих лидеров как « люди высочайшего уровня, приверженные построению устойчивых организаций … Которые имеют глубокое чувство цели и верны своим основным ценностям, у которых есть мужество строить свои компании для удовлетворения потребностей всех заинтересованных сторон, и кто осознает важность своего служения обществу ».

Обучение в этой области помогает талантливым лидерам копнуть глубже и найти свое глубокое чувство подлинности и цели.

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Подлинные лидеры - это вдохновляющие лидеры. Когда лидеры укрепляют свою подлинность на этом тренинге, люди, которых они возглавляют, становятся такими бесстрашными лидерами, на которых, как они знают, они могут рассчитывать, чтобы поддержать их в их стремлении к большим и малым целям.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Благодаря этому обучению в бизнесе появляются настоящие лидеры, которые не только вдохновляют сотрудников на максимальную отдачу сегодня, но и заставляют их оставаться в долгосрочной перспективе, укрепляя компанию по мере приобретения ими новых навыков и, возможно, даже самих настоящих лидеров.

Начните с этой программы развития сотрудников: Подлинное обучение лидерству

12Практическое управление временем

Practical_time_managementОт управления проектами до графического дизайна, Каждая работа и ответственность в любой организации зависят в первую очередь от практического управления временем. Даже самые талантливые и хорошо организованные сотрудники могут запутаться, если они теряют счет времени и, кажется, у них никогда не будет достаточно времени для выполнения дел.

Идеально подходящее для всех, от новичков до высшего руководства, обучение управлению временем дает ценные выводы для всех ролей и всех уровней.

лучше звоните солу сезон 2 серия 10

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Сотрудники будут чувствовать, что у них действительно больше времени. Имея практические инструменты, необходимые для определения приоритетов задач и улучшения ритма работы, сотрудники будут гордиться всем, что они могут сделать.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Компании получают сотрудников, которые знают, как решать свои самые важные задачи. Вся критически важная работа будет выполнена, и это прекрасное ощущение экономии на затратах и ​​эффективности будет расти.

Начните с этой программы развития сотрудников: Практическое обучение тайм-менеджменту

13Сила переговоров

power_of_negotiationНеслучайно начинающие переговорщики обычно уходят из-за стола с коротким концом кнута. Сложное и часто эмоциональное искусство ведения переговоров требует практики. Обучение в этой области помогает сотрудникам развить навыки ведения переговоров в безопасной и непринужденной обстановке в классе.

Сегодня в Интернете существует множество отличных моделей переговоров.

Однако принципы хороших переговоров всегда включают в себя следующее: исходить из смысла, знать, что вашей организации нужно и почему, расширять «пирог» и понимать позицию человека, противоположного вам.

-Линдон Фризен, главный фасилитатор в Глубинка

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Во время обучения сотрудники приобретают навыки, которые раньше казались недоступными, как сверхспособности. Они научатся влиять на других людей, а также научатся не давать эмоциям окрашивать, а иногда и разрушать их переговоры.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Компании знают, что могут обратиться к любому, чтобы тот наилучшим образом представлял интересы компании, когда партнерские отношения, сделки и другие виды сотрудничества требуют наличия опытных переговорщиков.

Дэвид Боуи Лабринт

Начните с этой программы развития сотрудников: Сила обучения переговорам

14Основы управления эффективностью

performance_management_fundamentals Это управленческое обучение делает доступными основные компоненты эффективного управления. , который согласно Gallup , включают «найм и продвижение сотрудников на должности, соответствующие их талантам, создание благоприятной рабочей среды и освобождение команд для разработки собственных рабочих процессов».

Этот тренинг помогает занятым менеджерам, в том числе офис менеджеры , отвлечься от повседневных потребностей и рассмотреть общие стратегии, которые они могут использовать, чтобы помочь своим командам добиться успеха.

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Благодаря этому обучению сотрудники получают менеджеров, которые также могут быть наставниками, союзниками, которые замечают их индивидуальные сильные стороны и помогают им проявить себя.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Компании пользуются преимуществами солидного корпоративного стиля управления. Менеджеры развивают отношения, приводят сотрудников к оптимальной производительности, а также выстраивают такие отношения, которые подпитывают уровень удержания .

Начните с этой программы развития сотрудников: Обучение основам управления эффективностью

пятнадцатьАктивная вовлеченность сотрудников

active_employee_engagementБыть успешным, вовлечения сотрудников должны постоянно поддерживаться людьми, которые знают, что они делают, понимают показатели, а также движущие силы взаимодействия. Обучение в этой области дает лидерам возможность начать работу, а также постоянно предлагает эффективное вовлечение сотрудников .

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Сотрудники извлекают выгоду из плодов этого обучения, углубляя вовлеченность в свою работу, своих коллег и свои цели.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Работодатели получают все преимущества, связанные с вовлечения сотрудников , включая увеличение прибыли и сокращение прогулов.

Начните с этой программы развития сотрудников: Обучение активному вовлечению сотрудников

16Эффективные встречи

Effective_meetingsМы все бывали на тех собраниях, которые затягиваются, не проходят или кажутся совершенно бессмысленными. Этот обучение может полностью перестроить встречу в вашей компании , что ведет к более продуктивному взаимодействию, меньшей потере времени и снижению разочарования.

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Сотрудники будут проводить меньше времени на собраниях, и время, которое они проводят, будет эффективным, целенаправленным и безопасным для тех пресловутых угонщиков собраний, которые могут сорвать намерения всей группы.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Компании выигрывают от того прекрасного факта, что сотрудники тратят меньше времени на ненужные встречи и получают более плодотворное и менее разочаровывающее сотрудничество.

Начните с этой программы развития сотрудников: Эффективное обучение встреч

17Продуктивная обратная связь и обзоры производительности

обзор производительностиТакие программы развития демистифицируют процесс предоставления и получения обзоров производительности и отзывов. Этот тренинг помогает сотрудникам всех уровней ориентироваться в зачастую эмоционально насыщенном мире обзоров эффективности. Все научатся давать и получать обратную связь, и в результате производительность будет расти.

Наша цель - обратная связь, которая рассматривается как «подарок». Если это воспринимается как подарок, а это так, ваш отзыв приведет к желаемым изменениям.

Joey Salads писает ему в рот

Чтобы это можно было рассматривать как дар, необходимо объединить две важные составляющие: (1) доверие к своим намерениям, компетентности и характеру и (2) четко выраженные ожидания и цели, которыми владеет человек. Это доверие и согласование ожиданий и целей приводит к качественному скачку роста личности, поскольку он принимает и реализует полученную обратную связь.

-Линдон Фризен, главный фасилитатор в Глубинка

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Сотрудники извлекают выгоду из стандартного набора методов, с помощью которых они получают отзывы и обзоры. Эта стандартизация облегчает им получение обратной связи и корректировку при необходимости.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Обучая сотрудников соблюдению требований по обратной связи и проверке ожиданий, компании получают механизмы проверки эффективности и обратной связи, которые работают плавно, эффективно и безболезненно.

Начните с этой программы развития сотрудников: Обучение продуктивной обратной связи и оценке эффективности

Наша цель - обратная связь, которая рассматривается как «подарок». Если это воспринимается как подарок, а это так, ваш отзыв приведет к желаемым изменениям. Нажмите, чтобы твитнуть

18Ускоренные продажи

ускоренная_продажа Этот тренинг исследует каждый аспект континуума продаж, от тактики подачи предложений до проблемных точек клиента и до основных структур и стратегий, лежащих в основе всего этого. Потратив время на то, чтобы поразмыслить над этими драйверами продаж, стажеры могут вернуться к работе с новым вниманием и энергией.

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Сотрудники получают инструменты, необходимые для анализа и улучшения своих методологий продаж, что в конечном итоге приводит к увеличению продаж и увеличению комиссионных.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Хорошо обученные специалисты по продажам могут принести бизнесу больше прибыли и больше клиентов. Когда команда продаж использует лучшую тактику и должным образом мотивированный , компания выигрывает от результатов.

Начните с этой программы развития сотрудников: Ускоренное обучение продажам

19Создание стратегических команд с сильными сторонамиFinder

Сильные стороныЭтот тренинг дает возможность открыть двери, открыть глаза. Когда сотрудники сталкиваются с их истинными сильными сторонами, происходит волшебство. Они развивают новый уровень уверенности. Они исследуют новые интересы. Они ставят перед собой новые цели, которые, возможно, не осмелились исследовать накануне.

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Сотрудники получают бесценную информацию о своих сильных сторонах, которые могут не быть очевидными. Это сопровождается обретенной уверенностью, энергией и мотивацией.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Эти тренинги дают компаниям возможность познакомиться с удивительной работой, которая сопровождает самореализацию сотрудников своих сильных сторон и талантов. Повышенная мотивация и энергия побуждают сотрудников работать усерднее и браться за новые проекты на благо всех.

Начните с этой программы развития сотрудников: Создание стратегических команд с сильными сторонамиFinder Training

20Самопознание с Майерс-Бриггс

myers_briggsОт приема новых сотрудников на работу до продвинутого уровня профессионального обучения, все возможности развития сотрудников могут быть расширены, если сотрудники будут знать и понимать свой тип Майерс-Бриггс. Обладая знаниями о том, что движет их предпочтениями и поведением, сотрудники обретают новую ясность в своих решениях и в том, как они работают.

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

Сотрудники получают бесценную информацию о своем собственном сознании и личности. Они узнают, как определенные элементы их личности влияют на их профессиональное взаимодействие, а также узнают, как использовать свои сильные стороны и предпочтения для достижения успеха.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Это упражнение также дает компаниям представление о рабочих ситуациях и видах деятельности, которые мотивировать сотрудников . Компании могут тонко корректировать среду и задания, чтобы вдохновлять сотрудников на лучшую производительность.

Начните с этой программы развития сотрудников: Самопознание с обучением Майерс-Бриггс

двадцать одинСоздание миссии, видения и ценностей

mission_vision_valuesМаксимум в развитии лидерства, этот дальновидный стиль обучения побуждает участников мыслить целеустремленно. Сотрудники на всех уровнях получают возможность носить шляпу лидерства, тренируя мыслительные мышцы и лидерские навыки, которые обычно определяют окончательное стратегическое направление компании.

Создание или уточнение видения, миссии и ценностей редко воспринимается как эффективное использование 2-5 дней времени. «У нас нет времени» - это, вероятно, самое серьезное оправдание, которое мы даем другим в нашей жизни. Мы запрограммированы, что единственная ценная работа - это срочная работа, а затем мы задаемся вопросом, почему мы не достигли желаемого пункта назначения.

Дебаты, дискуссии и конфликты не только создают ясность нашего видения, миссии и ценностей, но и создают огромную ответственность. Это владение ведет команду лидеров к созданию успешного стратегического плана, который с энтузиазмом и верой распространяется по всей организации.

-Линдон Фризен, главный фасилитатор в Глубинка

Эрик Эстрада - гей?

Почему сотрудники получают выгоду от этого корпоративного обучения:

У сотрудников появляются общие стратегические навыки, которые они никогда не используют в повседневной жизни.

Какую пользу приносит бизнесу такой вид корпоративного обучения:

Компании получают неоценимый вклад и потенциально бесценные идеи, которые могут действительно сообщить или изменить миссию и направление стратегии компании удивительным и позитивным образом.

Начните с этой программы развития сотрудников: Тренинг по созданию миссии, видения и ценностей


Люди также задают эти вопросы о программах корпоративного обучения и развития

В: Что означает развитие сотрудников?

  • О: Развитие сотрудников означает активный процесс расширения возможностей сотрудников для повышения их навыков и талантов.

В: Почему важно корпоративное обучение?

  • О: Корпоративное обучение важно, потому что оно дает компаниям возможность достичь своих целей, наделив сотрудников навыками и знаниями. Программы корпоративного обучения необходимы для успеха сотрудников и, следовательно, также необходимы для общего успеха компании.

В: Что такое программа корпоративного развития?

  • О: Программа корпоративного развития - это систематический план, посредством которого компании преследуют цели и задачи, предоставляя сотрудникам постоянные возможности для развития их навыков и талантов.

В: Как мне внедрить программу развития сотрудников?

  • О: Внедрить программу развития сотрудников:
    • Оценка навыков, которые вам нужны или вы хотите, чтобы сотрудники развивали
    • Поиск или разработка программы обучения, нацеленной на эти навыки
    • Предложение, а также оценка успеха программы

В: Какие виды навыков практикуются в программе корпоративного обучения?

  • О: Благодаря корпоративным программам обучения сотрудники отрабатывают самые разные навыки - от управления производительностью до управления временем. Фактически, компании могут разработать программа корпоративного обучения нацеливаться на любые навыки, которые, по их мнению, принесут пользу их компании.

В: В чем смысл корпоративного обучения?

  • О: Корпоративное обучение означает, что компании разработали четкие стратегии, помогающие сотрудникам развивать новые навыки. Термины «корпоративное обучение» и «корпоративное развитие» могут использоваться как синонимы, но обычно обучение фокусируется на обучении новым навыкам, тогда как развитие фокусируется на оптимизации существующих.

В: Почему компании инвестируют в обучение и развитие сотрудников?

  • О: Компании вкладывают средства в программы обучения и развития сотрудников для достижения своих целей и задач. Эти компании признают, что успех сотрудников - это также их успех. Например, вложив скромные средства в программа ускоренного обучения продажам компании могут дать сотрудникам разнообразный набор навыков, направленных на оптимизацию продаж, что может в конечном итоге увеличить их первоначальные вложения.