12 главных советов по созданию счастливого рабочего места и повышению вовлеченности сотрудников в 2021 году

счастливое рабочее место

Сногсшибательный факт: чем счастливее ваши сотрудники, тем успешнее ваша компания.



Счастливые сотрудники более креативны, изобретательны и преданы делу, чем их несчастные коллеги. И они с большей вероятностью останутся здесь надолго. Простое «спасибо» может иметь большое значение! приветствие рукопожатиеЗвучит слишком хорошо, чтобы быть правдой? Многие исследования и отчеты о работе покажите, что счастье напрямую влияет на прибыль вашего бизнеса.

В частности, исследование, цитируемое Harvard Business Review является частью растущего числа исследований о влиянии положительной организационной среды на преимущества для работодателей, сотрудников и чистую прибыль.

я не хочу жить на луне

Не говоря уже о том, что стоимость разъединения . HBR объясняет, что «вовлеченность в работу, которая связана с чувством ценностей, безопасностью, поддержкой и уважением, как правило, отрицательно ассоциируется с высокой стрессовой и жестокой культурой».



В дальнейшем исследование объясняет, что у уволенных работников были:

  • На 37% больше прогулов
  • На 49% больше аварий
  • На 60% больше ошибок и недочетов.

Похоже, это может стать дорого.

Когда вы объединяете преимущества счастливого рабочего места с общим улучшением жизни ваших коллег, сознательное обновление вашей культуры становится легкой задачей.



Здесь, в Dcbeacon, мы хотим помочь вам создать максимально счастливое рабочее место, чтобы вы и ваша команда могли процветать.

Мы изложили основные советы, которые помогут поднять настроение на рабочем месте до невероятных высот.

Мы знаем, что с помощью этих 12 советов, немного любви и немного смазки для локтей вы можете повысить уровень счастья своей команды.

1. Воспитывайте уважение к рабочему месту с помощью Xoxoday Empuls

Простые повседневные жесты признательности на рабочем месте, как оказалось, творит чудеса, сближая команды, поднимая моральный дух сотрудников и повышая общую производительность. Например, это Уолденский университет Исследование показывает, что удвоение числа сотрудников, которые получают регулярное и адекватное признание, имеет эффект снежного кома, в результате чего качество (выпускаемой продукции) повышается на 24%, количество прогулов на 27% сокращается, а сокращение убытков на 10%.

Благодаря функциям настройки неограниченных рабочих процессов вознаграждения, которые лучше всего подходят вашей организации, Xoxoday Empuls помогает свободно течь признательности. Будь то автоматические, основанные на номинациях или партнерские вознаграждения - платформа покрывает все это. Вы можете испытать платформу с их бесплатной пробной версией или просто связаться с их командой чтобы получить идеи о том, как заново создать в вашей компании культуру признательности.

2. Проведите увлекательные мероприятия по командообразованию

Веселье ведет к счастью.

Возможно, это не золотое правило, но оно довольно близко.

Организация мероприятий по построению команды, на которых сотрудники вместе играют, вместе смеются и вместе решают проблемы, имеет большое значение для достижения счастья и удовлетворения. По факту, Тимбилдинг в глубинке опросили рабочих и узнали, что большинство сотрудников считают мероприятия по построению команды значимыми, вдохновляют людей оставаться на своих местах и ​​даже способствуют творчеству.

Они делают безболезненным включение игр и мероприятий по построению команды в ваше офисное путешествие к счастью. Поговорите с Outback , скажите им, чем вы хотите заниматься, и посмотрите, как они творят волшебство тимбилдинга - это серьезнототлегко .

3. Проявите заботу о Caroo

флеш-новости

В Caroo Платформа обслуживания сотрудников делает его проще и веселее, чем когда-либо, отправлять сотрудникам подарки, которые выходят за рамки крутых и действительно показывают вашей команде, насколько вы заботитесь. Отправляя сотрудникам подарки от Caroo, вы, по сути, отправляете счастье в коробке, в которой есть предметы премиум-класса, которые вы можете персонализировать.

Получатели практически гарантированно улыбнутся, когда они открыть свои коробки , увидеть их новые лакомства и подарки и понять, насколько вам не все равно. Их счастье, вызванное подарками, даже заставит их почувствовать себя заряженными и вдохновленными на то, чтобы делать свою лучшую работу.

4. Поприветствуйте свою команду

Эми-Би

Маленький привет имеет большое значение на рабочем месте. Члены вашей команды хотят чувствовать себя счастливыми, поэтому слегка подтолкните их утром большой старой улыбкой, которая говорит: «Я счастлив, что вы здесь, и хочу, чтобы вы любили свою работу».

Периодически заходите в офис и смотрите, как у всех дела. Спросите свою команду, как прошли выходные, и узнайте, не нужна ли кому-нибудь помощь в текущих проектах.

Сделайте ваше приветствие еще более радостным с помощью сказочного подарочная коробка от Swag.com . Выбирайте из множества предметов, которые понравятся вашей команде, и настраивайте каждую деталь с использованием логотипов вашей компании, цветов, слоганов и многого другого. Команда Swag все упакует великолепные красочные коробки и отправим их вам, чтобы раздать на досуге. Вручение желаемых знаков признательности никогда не было таким простым и привлекательным.

Подсказка: потратьте минутку, чтобы настроить коробку для конкретного сотрудника, чтобы подарить ему сувениры, которые они оценят. Демонстрация того, что вы знаете и понимаете их личные интересы, может иметь большое значение! закуска в кормящей Америке

Мы не можем достаточно подчеркнуть, что создание среды, в которой каждый чувствует себя комфортно, приравнивается к счастливым сотрудникам. Создание позитивной атмосферы на рабочем месте имеет решающее значение как для счастья на рабочем месте, так и для вашего продуктивность и уровень энергии членов команды, и все начинается с того, что вы задаете веселый тон.

Что-то простое, как улыбка, знак вашей признательности ,или «Доброе утро!» может быть достаточно, чтобы исправить плохой день Андреа. Оптимистичный и искренний подход повышает самооценку вашей команды, заставляет их быть более мотивированными и напоминает им, что работать с вами - это здорово.

Когда вы сделаете свой бодрый офисный дебют рутиной, вы обнаружите, что члены вашей команды начинают имитировать ваши приветственные жесты друг другу, поднимая всем настроение и стремясь к долгому увеличению настроения.

5. Часто хвалите и признавайте

как провести продуктивную встречу один на один

Знаете ли вы, что чувство недооценки на работе - это Причина №1, по которой американцы уходят с работы? Номер один! Превышение низкой заработной платы, ограниченных отпускных дней и недостаточной гибкости для жизни вне работы.

Столь мощная статистика должна быть в центре внимания менеджеров и лидеров.

Предлагая постоянную похвалу и признание, ваша команда будет воодушевлена ​​и будет стремиться внести свой вклад в инициативы всей компании.

Спросите членов команды, какими они хотят быть признан за хорошо выполненную работу . Отправьте быстрое электронное письмо или начните групповую беседу, чтобы получить их отзывы о том, как они предпочитают, чтобы их узнавали или хвалили, когда и где следует отдать должное. Для некоторых это может быть быстрое «Вы сделали это!» выкрикивание во время встречи. Для других это может быть один на один сессия положительной обратной связи .

Вы можете узнать все о 5 языков признательности на рабочем месте , в книге Гэри Чепмена и Пола Уайта или онлайн здесь.

Главное - быть последовательным. Если член команды заслуживает признания за выдающуюся работу, сразу же скажите ему: не ждите его «обзора». Дни ежегодных обзоров - это древняя история.

6. Сделайте работу приносящей удовлетворение

Каждый хочет чувствовать, что то, что он делает на работе, имеет значение.

Чтобы члены команды были довольны своей работой, они должны полностью понимать миссию и цель компании. Итак, ваша работа - убедиться, что они знают, как это выглядит.

Кратко опишите, чем занимается каждый отдел и почему он это делает. Когда сотрудники видят внутреннюю работу организации со всех сторон и точек зрения, они чувствуют себя лучше связанными с бизнесом и, следовательно, более привержены делу его успеха.

Эксперт по счастью Шон Ахор сказал это лучше всего в интервью Forbes:

Шон говорит: «Чем шире доступ к внутреннему счастью, тем больше у вас опыта успеха на протяжении всей жизни».

Перевод: Постоянный поиск новых способов достижения счастья способствует большему успеху в нашей жизни. Успех не приносит счастья - все наоборот.

металлическая шестерня твердый v

Прислушайтесь к совету Шона и выработайте привычку ежедневно выражать благодарность.

Поблагодарите Тома за то, что он пришел раньше, чтобы уложиться в срок, и сообщите Хане, что ее усердие с трудным клиентом не останется незамеченным.

Еще один способ сделать работу полноценной? Вовлеките членов вашей команды в партнерство с местной благотворительной организацией. Отдавая должное сообществу, члены команды понимают, что работа для общего блага - вот что действительно важно.

В Dcbeacon, мы сотрудничаем с Feeding America пожертвовать 10 обедов голодной семье в Соединенных Штатах. На сегодняшний день мы пожертвовали более 2 миллионов обедов!

оздоровительный массаж

Вы можете сделать что-то подобное, проверив места и программы рядом с вами, которые обслуживают нуждающихся детей, например Нет голодных детей который обеспечивает питание нуждающихся детей.

7. Сделайте баланс между работой и личной жизнью своим приоритетом

календарь офисных мероприятий

В концепция баланса работы и личной жизни стал приоритетом для многих рабочих мест. Члены команды должны четко понимать, что вы цените их как лояльных сотрудников и как человека, чья жизнь вне работы не менее важна.

Сообщите, что баланс между работой и личной жизнью является приоритетом, предлагая работу на дому по пятницам, неограниченные дни отпуска, скидки об окружающих программах здравоохранения и оздоровления или вариантах ухода за детьми. Предложение стимулов, улучшающих общее качество жизни члена команды, показывает, что вы заботитесь об его благополучии.

Если вы не знаете, что придумать, чтобы привить важность баланса между работой и личной жизнью, подумайте о том, что делает вас счастливым вне работы и какие льготы вам нужны лично. Члены вашей команды, вероятно, хотят того же самого.

8. Поощряйте благополучие на рабочем месте

начинающие менеджеры

Поскольку «здоровый образ жизни» стал неотъемлемой частью повседневной жизни людей, работающие профессионалы не просто надеются, но и ожидают, что их работодатели обеспечат оздоровительные процедуры на рабочем месте. Будь то еда, физические упражнения или тактика осознанности, стимулирование хорошего самочувствия - блестящая идея.

Многие новые программы были разработаны специально для улучшения рабочей среды, чтобы сотрудникам было легче принять и поддерживать здоровый образ жизни. Вот пара примеров:

Вы можете создать культуру хорошего самочувствия, реализуя следующие стратегии:

  • Подготовьте и раздайте список ресторанов здорового питания в радиусе 2 миль от вашего офиса, чтобы ваша команда не тратила время на поиски в Google «здоровый обед рядом со мной»
  • Разместите велосипедные стойки и предоставьте рекламные материалы «Велосипед на работу».
  • Договаривайтесь о корпоративных скидках на членство в клубах здоровья.
  • Нанять инструктора по йоге или специалиста по осознанности, который будет приходить в офис один раз в неделю или месяц, чтобы уменьшить стресс членов команды.

Показать своей команде, что вы хотите, чтобы они вели счастливые и здоровые образы жизни, - еще один способ показать им, насколько они важны для вашей компании.

Для еще большего количества идей оздоровительных программ, проверьте эту статью.

силиконовая долина сезон 4 обзор

9. Нанимайте счастливых личностей

Цели для достижения

Счастливая рабочая среда привлекает хороших людей и, в свою очередь, способствует культуре продуктивности и ответственности - стрессовая среда, безусловно, разрушить культуру вашей компании .

Итак, важно создать счастливое рабочее место, чтобы получить человека, который приносит смех на рабочем месте и повысит производительность и мотивацию для всего офиса, поскольку этот счастливый, оптимистичный взгляд на вещи заразителен.

Счастливые люди создают счастливая корпоративная культура , Поэтому при собеседовании с потенциальными кандидатами важно уделять время изучению выражения лица, ответов и искренности. Это люди, которые сделают ваше рабочее место более счастливым.

Если вы уже хорошо поработали, нанимая счастливых товарищей по команде, похвалите себя за хорошо выполненную работу.

Это непростая цель, и она также не позволяет вашим сотрудникам работать на высоком уровне полномочий и вовлеченности. Прочтите еще 4 совета, как сохранить моджо на рабочем месте.

10. Воздержитесь от микроменеджмента

Пусть сотрудники ведут

Сотрудники, которые чувствуют доверие и поддержку, но не навлекают на них внимания, статистически более расслаблен и уверен в работе, которую они делают.

Я думаю, можно с уверенностью сказать, что ни один работающий человек не любит, когда им управляют. Если сотрудники чувствуют, что они постоянно находятся в поле зрения своего начальника, они не будут работать так, как обычно, и начнут возмущаться своей работой.

Никому не поможет, если полдня тратится на запись и отчет о том, какие задачи были отмечены, а какие нет, поэтому дайте своей команде доверие и творческую свободу, которых они заслуживают, установив четкие ожидания и справедливые границы.

доктор кто паукообразные в великобритании

Вы тот, кто нанял себе незаменимых членов команды. Помните, почему вы их наняли, и верьте, что они примут правильные решения без вашего вмешательства. Это сохранит их уверенность в себе и внесет дополнительный вклад в успех вашего бизнеса.

Позвольте члену команды провести следующую маркетинговую встречу и дайте членам команды добро на принятие управленческих решений, когда вас нет рядом.

11. Запустите индивидуальный план развития.

отступление компании вне офиса

Для тех, кто не знаком, Индивидуальный план развития или IDP - это инструмент, помогающий сотрудникам в карьере и личном развитии. Его основная цель - помочь сотрудникам достичь краткосрочных и долгосрочных целей и улучшить текущую производительность труда.

Вы можете использовать IDP, чтобы лучше понять профессиональные и личные цели вашей команды, включая их сильные стороны и области, в которых они хотят улучшить.

По рекомендации генерального директора Dcbeacon, запустить общекорпоративный IDP где сотрудники ставят перед собой четыре личные и четыре профессиональные цели, которых они хотят достичь к концу года.

Это показывает вашей команде, что вы серьезно относитесь к инвестированию в них как отдельных лиц, и ставит всех на равные условия для достижения индивидуальных целей.

Вы можете узнать все об обучении и развитии ВПЛ в Эта статья.

12. Используйте обратную связь как инструмент для мини-наставничества

stocksnap_y2ahvpyb51

Эффективные лидеры понимают силу обратной связи. Использование его для конструктивной критики и позитивного признания устраняет атмосферу замешательства и показывает, как поведение сотрудника согласуется с результатами компании.

Брэд Старр, старший партнер Partners in Leadership, предлагает 5 советов, которые помогут вам дать эффективную обратную связь это способствует развитию более вовлеченных и уполномоченных сотрудников.

Старр заявляет, что, предлагая обратную связь с уважением, лидер может «увести сотрудника от нежелательного поведения и закрепить мышление и поведение, ведущие к личному и профессиональному совершенству».

Используя советы Старра, вы будете рассматривать сеансы обратной связи как двустороннее общение и приглашать членов команды задавать вопросы. Если члены команды боятся задать вопрос, это большая проблема. Убедитесь, что вы прозрачны и открыты в своем подходе, чтобы вы оба получили максимальную отдачу от сеанса «мини-наставничества».

Ключ к эффективной обратной связи? Сообщайте об этом через регулярные промежутки времени (еженедельно или ежемесячно), а не все сразу (каждые полгода или год).

Бонусный совет: откажитесь от рабочего распорядка (иногда)

Целый день сидеть за столом или подолгу разговаривать с клиентами, изо дня в день, без сомнения, может ошеломить.

Удивите свою команду, проведя следующую встречу на улице или в их любимом месте для обеда. Скажите им, что вместо того, чтобы приходить в офис в понедельник, они должны заняться чем-то, что приносит им радость, например, писать, получать удовольствие от работы или играть со своими детьми.

лучшие фильмы 2011 года

Это на самом деле сделает членов команды сверхпродуктивными в следующие рабочие дни, поскольку они должны хорошо отдохнуть, освежиться и более чем готовы к работе над проектами.

Бонусный совет №2: ведите содержательные беседы с членами команды

Это должно происходить естественно, но многие менеджеры не видят в этом ценности, потому что боятся «перейти черту» и перейти на непрофессиональную территорию.

Это просто не соответствует действительности. Знакомство с вашей командой - один из лучших способов создать счастливую культуру и счастливое рабочее место .

Постарайтесь узнавать что-то новое о членах вашей команды каждую неделю. Узнав, что Люси - свадебная певица, вы сможете по-новому уважать и ценить ее в дополнение к ее профессиональным навыкам.

Чтобы эти внедрения были долговечными, применяйте их ежедневно и часто напоминайте своей команде, что они являются неотъемлемой частью компании.

Внедрите эти идеи в свое рабочее место и доложите о результатах!